题目内容
（请给出正确答案）
A.一个项目从开始就处于变化之中；
B.软件开发组织需要有一个正式的变更管理过程；
C.需求变化、测试发现问题、人员流失都会引起变更的发生；
D.Bug管理、需求管理和风险控制等与变更管理无关
参考答案
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在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的:
A.项目干系人
B.变更控制委员会
C.领域事务专家
D.项目经理
在项目做出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的 ：
a. 项目相关者
b. 变更控制委员会
c. 领域事务专家
d. 项目经理
A.（A）利用有效的配置管理
B.（B）尽量减少变更
C.（C）建立一个正式的变更控制系统
D.（D）将项目管理看作是一个不断沟通和协商的过程。
A.项目档案、正式验收、经验教训
B.变更请求、项目记录、经验教训
C.经验教训、绩效报告、变更请求
D.沟通管理计划、变更请求、项目档案
A.变更管理
B.需求追踪
C.需求度量
D.其它各项都包括
A.包括服务终止在内，新服务或变更服务的实施，应通过正式变更管理来策划和批准
B.服务级别协议SLA的变更要遵从变更管理过程的要求
C.应通过变更管理过程对服务变更进行估价和批准
D.为改正潜在问题的诱因而要求进行的变更，应该传达给变更管理过程
A.施工项目管理包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工验收等
B.施工管理要求强化组织协调工作
C.施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中按阶段变化的。
D.施工项目的管理者是建设单位
A．项目档案、正式验收、经验教训
B．变更请求、项目记录、经验教训
C．经验教训、绩效报告、变更请求
D．沟通管理计划、变更请求、项目档案
A.根据变更控制系统的输出执行。
B.通知项目团队,开始执行变更结果。
C.记录变更结果,及时更新项目管理计划和组织过程资产。
D.将变更结果通知提出变更的干系人,并做好正式书面记录。
A.项目的变更越迟，变更的难度就越大，损失也越大
B.项目的变更既可能是顾客引起的，也可能是项目团队引起的
C.无论项目处于任何状态，微小变化都不会引起大的影响，所以应抓主流、关键
D.项目变更会发生在项目实施过程中的任何一个阶段
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