某保健品公司计划再明年推出系列新产品,需要市场部员工围绕不同的产品组成团队,在全国各地举办产
根据上述情境,请回答一下问题:
(1)为了更好提升员工在工作中的实际表现,公司采取哪些措施来营造培训成果转化的工作环境?(15分)
(2)如果将培训效果评估与绩效考评结合起来,可以从哪些维度设计考核指标?请列出维度和具体指标。(6分)
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
根据上述情境,请回答一下问题:
(1)为了更好提升员工在工作中的实际表现,公司采取哪些措施来营造培训成果转化的工作环境?(15分)
(2)如果将培训效果评估与绩效考评结合起来,可以从哪些维度设计考核指标?请列出维度和具体指标。(6分)
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
A.继续项目直至产品完成,之后作出关闭项目决定。
B.向董事会提交该项目,请求将项目产品纳入公司产品系列。
C.立即解散所有资源,因为项目即将关闭。
D.根据正式决策终止项目,并记录项目终止原因。
A.项目管理计划
B.项目章程
C.干系人登记册
D.活动清单
A.项目管理计划
B.项目章程
C.相关方登记册
D.活动清单
A.这种新款计算机的销售额和利润都是本项目的新增现金流量
B.这种新款计算机的销售额和利润不是本项目的新增现金流量
C.这些现金流量的一部分是从公司的其他产品品种上转移过来的
D.在计算新增现金流量时必须将关联效应考虑进去
E.在计算新增流量时,考虑关联效应与否与结果没有什么关系
A.在计算新增现金流量时必须将关联效应考虑进去
B.这种新款计算机的销售额和利润都是本项目的新增现金流量
C.这种新款计算机的销售额和利润不是本项目的新增现金流量
D.在计算新增流量时,考虑关联效应与否与结果没有什么关系
E.这些现金流量的一部分是从公司的其他产品品种上转移过来的
A.确认是否应该推出新产品
B. 确认消费者是否愿意接受新产品
C. 确认顾客对计划推出新产品的偏好和购买意愿
D. 确认新产品的市场占有率
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