标杆管理是否能够取得成功,在实施中受到多种因素的影响,其中主要的关键性影响因素有()。
A.高层领导的支持
B.注意收集有关数据
C.必须认识到标杆管理的作用
D.顾客服务
E.最佳实践
- · 有5位网友选择 D,占比55.56%
- · 有2位网友选择 B,占比22.22%
- · 有1位网友选择 C,占比11.11%
- · 有1位网友选择 A,占比11.11%
A.高层领导的支持
B.注意收集有关数据
C.必须认识到标杆管理的作用
D.顾客服务
E.最佳实践
A.靠模仿生存,通过复制探索者战略取得成功
B.核心是学习
C.在绩效考核方法的选择上,可以考虑选择标杆超越法
D.总是不断地开发新产品,挖掘新市场,寻找更广阔的市场机会
E.在绩效考核中,管理者选择以结果为导向的评价方法
A.一般包括争端方的磋商、申请成立专家组、专家组作出裁定、上诉机构进行审查和作出裁定、争端解决机构通过专家组或者上诉机构的报告、裁定和建议的实施
B.争端解决的期限,从专家组设立到争端解决机构通过专家组报告一般不超过6个月
C.磋商是争端当事人自行澄清事实协商解决争端的过程,是申请设立专家组(相当于起诉)的程序性条件
D.无论磋商是否取得成功,受到损害的成员都可以向争端解决机构提出设立专家组
A.确定标杆管理信息,需求,定义标杆管理条目
B. 选择、监督和管理一个标杆管理团队
C. 确定收集标杆管理信息的信息源
D. 依照改善的建议和确立的方法进行实施
A.确定标杆管理信息、需求,定义标杆管理条目
B. 收集真实信息
C. 依照改善的建议和确立的方法实施
D. 确定收集标杆管理信息的信息源
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