项目经理需要非常良好的沟通与讨论技巧,主要原因是()。
A.他们可能会领导一个他们无法直接控制的团队
B. 物资采办活动决定了这一点
C. 人们期望他们成为技术专家
D. 他们必须为执行主管/客户/主管提供情况简介
- · 有6位网友选择 B,占比75%
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- · 有1位网友选择 A,占比12.5%
A.他们可能会领导一个他们无法直接控制的团队
B. 物资采办活动决定了这一点
C. 人们期望他们成为技术专家
D. 他们必须为执行主管/客户/主管提供情况简介
项目经理绝对需要良好的沟通及协商技巧因为()
A.他应领导一个没有直接控制关系的团队
B.采购活动需要
C.他们被希望是技术专家
D.他们必须向执行者/客户/业主提供简报
E.以上都是
A.项目经理向下沟通的需要
B.在项目实施过程中水平沟通的重要性
C.潜在的沟通障碍和反馈的重要性
D.沟通信息口头化的需求
A.双方沟通时增加私人话题,以便增进了解和感情
B. 沟通的内容不要脱离营销的中心,尽量谈有关的事情,促使对方存有良好的印象
C. 讨论时适时加入感情因素,让客户感到关怀,博取对方的好感
D. 发生误解或意见不一时,要想办法消除误解或统一意见,使彼此气氛融洽,制造以后还非常想再见面的气氛
A.对该团队成员在项目之外讨论保密事宜进行纪律处分
B.确定该相关方的影响力水平,如果很高,则让该相关方参与讨论进度进度延迟
C.要求项目发起人安排与所有相关方开会以解决问题
D.向有关的相关方发送电子邮件,解释说将在下次会议上讨论此事
A.拥有良好的议程、目的、目标和时间范围
B.在会议期间讨论所有议程内容,并保持团队成员各执其责
C.为会议者定时安排休息时间
D.按照沟通管理计划邀请相关方
A.项目经理 75%-90%的时间用于沟通,沟通是项目经理成功领导的重要手段
B.项目经理必须黯然与高层管理者、项目团队、客户及项目以外的干系人的沟通技巧
C.项目经理需要花费更多的经理在进度和质量上,沟通不用花费太多精力
D.项目沟通更多的是项目成员的职责,项目经理做好内部成员的统筹管理即可
E.沟通工作让成员们去做就行
下列说法不正确的是
A.测试不能证明软件的正确性;
B.测试员需要良好的沟通技巧;
C.QA与testing属于一个层次的概念;
D.成功的测试是发现了错误的测试。
A.曲棍球是一种竞赛运动,他需要你在面的不断变化的时候,立刻运用到你所自然拥有的技能
B.曲棍球是一种很刺激的运动,因而有非常刺激的风格,它也是一种良好的管理风格
C.芭蕾舞在演出以前进行设计、讨论、规划、检查以及详细的节目安排,统统都需要经过周密的思考以及事无巨细的策划
D.芭蕾是一种沟通的媒体,也是一种契合实际且有效地管理风格
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