更多“营销部须在交楼10天前,将赠送物业费的批准文件及明细移交物业公司()”相关的问题
第1题
营销部须在交楼10天前,将赠送物业费的批准文件及明细移交物业公司()
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第2题
物业服务中心须在交楼10天前协调地区公司营销部门提交赠送物业服务费的批准文件及赠送服务费明细表,按季度请款()
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第3题
在应收楼()内,根据营销部提供《房屋交楼计划及明细》,对未交楼(含未签交楼文件或未到场)房屋的业主进行收楼提醒,将影响业主正常收楼及影响物业服务费的正常收取
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第4题
物业服务中心须在首期交楼1个月前提交恒大智慧社区APP上线使用申请流程,在交楼()前完成物业信息管理系统楼栋、房产档案建立、业主信息导入等工作,在交楼()前完成物业信息管理系统的上线试运行
A.10天、10天
B.10天、15天
C.15天、15天
D.10天、20天
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第5题
每批次集中交楼前有赠送及补偿的,开发商在交楼前90天将明细移交项目,项目须在交楼前(60)天完成请款手续()
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第6题
每批次集中交楼前有赠送及补偿的,开发商在交楼前()天将明细移交项目,项目须在交楼前()天完成请款手续
A.90;60
B.30;60
C.30;90
D.90
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第7题
每批次集中交楼前有赠送及补偿的,开发商在交楼前()天将明细移交项目,项目须在交楼前()天完成请款手续。(分值
A.90;60
B.30;60
C.30;90
D.90
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第8题
物业区域公司须在交楼10天前完成物业服务费银行托收的洽谈和合同签订,物业项目在业主收楼时引导业主办理物业服务费银行托收()
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第9题
合同交楼20天前,营销部交楼专员编制该期楼宇的《交楼交款明细表》,交财务部审核并督促财务部在2天内审核完毕。由营销部制表人、营销部负责人、财务核对人和财务部负责人签字确认。其中已付清全款并按揭款已下的客户为本次交楼的可收楼客户()
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第10题
合同交楼90天前,地区公司工程部组织工程技术部、营销部、管理及监察部、物业公司、装修单位及其总部管理人员等单位成立联合验收小组。地区物业公司组织参加分户验收工作(含楼栋内公共区域),并跟进查验问题的整改情况。维保修大队须使用交楼管理系统进行查验并记录问题()
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第11题
合同交楼90天前,地区公司工程部组织工程技术部、营销部、管理及监察部、物业公司、装修单位及其总部管理人员等单位成立联合验收小组。地区物业公司组织参加分户验收工作(含楼栋内公共区域),并跟进查验问题的整改情况。维保修大队须使用交楼管理系统进行查验并记录问题()
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