题目内容
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施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是()。
A．对分包人的质量控制主要由发包人进行
B．各分包合同交叉界面的定义由发包人负责
C．对分包人来说，符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
D．施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利
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A.对分包人的质量控制主要由发包人进行
B.各分包合同交叉界面的定义由发包人负责
C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
D.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利
A．指令源有两个
B．适用于大的系统
C．来源于军事组织
D．单一的指令源
E．在大的组织系统中，指令路径有时过长
A．要建立健全安全生产责任制和群防群治制度
B．项目部可自行制定本项目的安全管理规程
C．必须符合法律、行政法规及规程的要求
D．必须适用于工程施工全过程
E．企业可以建立统一的施工安全管理体系
A．固定总价合同模式适用于工程量小、工期短，估计在施工过程中环境变化小，工程条件稳定并合理
B．在变动总价合同模式下，在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整
C．在变动总价合同模式下，对承包人而言，其风险相对较小，但是对于业主，不利于其进行投资控制，突破投资的风险就增大了
D．对于固定单价合同，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包人存在一定的风险
E．对于固定单价合同，可以约定当通货膨胀达到一定水平或国家政策发生变化时可以对哪些内容的单价进行调整以及如何调整
A．工程师对于进度计划的确认或提出的修改意见，并不免除工程师对施工组织设计和进度计划本身的缺陷应承担的责任
B．开工后，承包人必须按照工程师确认的进度计划组织施工
C．工程量的确认，是发包人支付工程款的前提
D．发包人应在工程变更确定后14天内，向承包人支付变更工程价款
E．承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，应在工程验收报告经发包人确认后的28天内进行
A．改变合同中所包括的任何工作的数量
B．改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸
C．改动工程的施工顺序或时间安排
D．改变合同中任何工作的质量或性质
E．任何永久工程需要的附加工作、工程设备、材料或服务
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