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提问人:网友rinsvey 发布时间:2022-01-07
[主观题]

背景: 某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先

背景:

某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先行开工项目监理机构组织形式如图1.1所示。

背景: 某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先背景:

一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整项目监理机构组织形式,按四个标段分别

设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合。

总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后,安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则;又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。

总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要,要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

问题:

1所示项目监理机构属何种组织形式?说明其主要优点。

2.调整后的项目监理机构属何种组织形式?画出该组织结构示意图,并说明其主要缺点;

3.指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处,写出正确做法。

4.指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处,写出监理文件档案资料归档程序。

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第1题
某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先行开工,项目监理机构组织形式如图1-9所示。

一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整项目监理机构组织形式,按四个标段分别设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合。

总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后,安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则;又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。

总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要,要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

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第2题
背景材料:某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时,认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。根据上述案例内容,回答下列问题:

(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。

(2)根据《建设工程安全生产管理条例》规定,事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?

(3)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当并说明理由。

(4)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?

(5)就事件3中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。

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第3题
背景:某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中,发生如下事件:事件1:专
背景:某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中,发生如下事件:

事件1:专业监理工程师检査钢筋电焊接头时,发现存在质量问题,随即向施工单位签发了《监理通知单》要求整改。施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品,经施工单位技术负责人封样后,由专业监理工程师送往预先确定的试验室,经检测,结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时,施工单位将该检测费用列入工程进度款中,要求一并支付。

事件2:专业监理工程师在检査混凝土试块强度报告时,发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经设计单位验算,实体强度不能满足结构安全的要求。

1.事件1中:施工单位提出是否整改应视钢筋接头焊接质量批量抽检结果而定、施工单位选择有质量问题的电焊接头作为送检样品的做法()。

A.正确

B.不妥

2.事件1中:施工单位的技术负责人对送检样品封样后由专业监理工程师送往预先确定的试验室的做法()。

A.正确

B.不妥

3.事件1中:总监理工程师根据试件检测合格的结果同意施工单位不再对该批电焊接头进行整改的做法()。

A.正确

B.不妥

4.事件1中:施工单位将该试验费用列入工程进度款中要求一并支付的做法()。

A.正确

B.不妥

5.事件2中,由于混凝土试块经检测强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经设计单位验算,实体强度不能满足结构安全的要求。按《建设工程监理规范》GB/T50319-2013的规定,项目监理机构对事件2的处理程序为()。

A.专业监理工程师应签发《监理通知单》要求施工单位整改

B.总监理工程师应签发《工程暂停令》,责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案

C.项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检査和验收,验收合格后由总监理工程师签发《工程复工令》

D.总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告,并应将完整的量事故处理记录整理归档

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第4题
某施工单位承担了某综合办公楼的施工任务,并与建设单位签订了该项目建设工程施工合同,合同价3200万元人民币,合同工期28个月。工程未进行投保保险。某监理单位受建设单位委托承担了该项目的施工阶段监理任务,并签订了监理合同。

在工程施工过程中,遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失。施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附索赔有关的材料和证据。索赔报告中的基本要求如下:

1.遭暴风雨袭击系非施工单位原因造成的损失,故应由建设单位承担赔偿责任。

2.给已建部分工程造成破坏,损失26万元,应由建设单位承担修复的经济责任。

3.因此灾害使施工单位人员8人受伤。处理伤病医疗费用和补偿金总计2.8万元,建设单位应给予补偿。

4.施工单位进场的在使用的机械、设备受到损坏,造成损失6万元;由于现场停工造成机械台班费损失2万元,工人窝工费4.8万元,建设单位应承担修复和停工的经济责任。

5.因此灾害造成现场停工5天,要求合同工期顺延5天。

6.由于工程被破坏,清理现场需费用2.5万元,应由建设单位支付。

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第5题
某公司办公楼楼工程,由某监理公司中标,承担本工程的监理工作,对本工程的监理资料进行管理。业主方重点抽查了造价控制资料。根据背景资料,回答下列1-4问题。

1、费用索赔审批表属于监理造价控制资料。

A、对

B、错

2、下列选项中,属于造价控制资料的有()。

A、工程款支付证书

B、见证记录

C、监理规划

D、费用索赔审批表

E、施工记录

3、费用索赔意向通知书、费用索赔审批表应由()填写。

A、建设单位

B、监理单位

C、施工单位

D、设计单位

4、下列资料中,不属于监理资料的是()。

A、监理管理文件B、施工管理文件C、质量控制文件D、造价控制文件

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第6题
某公司办公楼工程,由某监理公司中标,承担本工程的监理工作,对本工程的监理资料进行管理。根据背景资料,回答下列1-4问题。

1、见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构及安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。

A、对

B、错

2、下列选项中,属于监理质量控制资料的是()。

A、旁站监理记录

B、施工记录

C、见证记录

D、监理日志

E、见证取样和送检见证人员备案表

3、质量控制资料属于()文件。

A、A类

B、B类

C、C类

D、D类

4、旁站是指监理人员在施工现场对工程实体关键部位或关键工序的()进行监督检查活动。

A、施工质量

B、施工安全

C、施工进度

D、工程造价

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第7题
某住宅小区1#住宅楼工程,由某监理公司中标,承担本工程的监理工作。根据背景资料,回答下列1-4问题。

1、工程暂停令属于监理管理资料。

A、对

B、错

2、下列资料中,属于监理管理资料的是()。

A、监理规划

B、监理实施细则

C、施工记录

D、监理会议纪要

E、施工检查记录

3、下列资料中,属于监理资料组成的是()。

A、立项文件

B、监理管理文件

C、施工管理文件

D、设计管理文件

4、监理管理资料属于()。

A、建设单位资料

B、监理资料

C、施工资料

D、竣工验收文件

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第8题
某医院决定投资1亿元人民币,兴建一幢现代化的住院综合楼。其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位,但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求,也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2000年10月6日招标公告发出后,共有A、B、C、D、E、F共6家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定2000年10月30日为提交投标文件的截止时间,2000年11月13日举行开标会。其中,E单位在2000年10月30日提交了投标文件,但2000年11月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。结果,某建筑事务所编制的标底高达6200多万元,其中的A、B、 C、D共4个投标人的投标报价均在5200万元以下,与标底相差1000余万元,引起了投标人的异议。这4家投标单位向该省建委投诉,称该建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定,多计漏算多项材料价格。为此,该院请求省建委对原标底进行复核。2001年1月28日,被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以下简称总站)拿出了复核报告,证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题,复核标底额与原标底额相差近1000万元。

由于上述问题久拖不决,导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早日开工,该院在获得了省建委的同意后,更改了中标金额和工程结算方式,确定某省某公司为中标单位。

问题

上述招标程序中,有哪些不妥之处?请说明理由。

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