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提问人：网友zzxxllaa
发布时间：2022-01-06
[主观题]
甲公司是一家粮油贸易公司，在金融危机期间，对外贸易业务受到极大影响，该公司领导根据环境的变化，
决定以粮油贸易为基础，开始从事粮油加工、粮食种植、培育自己的粮油品牌等，以此扩大经营规模，实现企业成长，这属于（）。A．相关多元化战略B．一体化战略C．成本领先战略D．密集型成长战略
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第1题
甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。A．订单生产式生产B．资源订单式生产C．库存生产式生产D．滞后策略式生产
第2题
甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。企业规模也不断攀升，成为全国百强企业之一。根据以上信息可以判断，下列组织结构中最适用于该企业的是（）。A．职能制组织结构B．事业部制组织结构C．战略业务单位组织结构D．矩阵制组织结构
第3题
某企业在进行预算时，在每一个新的期间重新判断所有的费用，这种预算的优点包括（）。
A.能够识别和去除不充分或者过时的行动
B.能够促进更为有效的资源分配
C.需要广泛的参与
D.鼓励管理层寻找替代方法
第4题
下列关于业务单位战略选择的说法中，正确的有（）。
A.成本领先战略是一个可持续成本领先的概念
B.差异化战略是指企业针对某细分市场，向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价
C.集中化战略是指针对某一特定购买群体，产品细分或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略
D.在三种基本战略中，成本领先战略和差异化战略是基本战略的基础，而集中化战略仅仅是将这两种战略运用在一个特定的细分市场
第5题
某大型教育企业为了方便异地子公司与总公司之间的联系和沟通，研发属于自己的远程培训系统和会议模式。这体现了战略变革动因中的（）。
A.管理及工作关系的变化
B.技术和工作方法方面的变化
C.组织结构和规模的变化
D.产品和服务方面的变化
第6题
查尔斯·汉迪于1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值，按照查尔斯·汉迪的观点，企业文化分为四类，其中不包括（）。
A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.战略导向型
第7题
下列关于金融衍生产品的说法中，不正确的是（）。
A.衍生产品是其价值决定于一种或多种基础资产或指数的金融合约
B.衍生产品的杠杆作用很大，因而风险很大，如用来投机可能会造成巨大损失
C.远期合约通常不在交易所内交易
D.期货只能集中在期货交易所进行买卖
第8题
甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别企业核心能力的方法包括（）。
A.功能分析
B.资源分析
C.情景分析
D.过程系统分析
第9题
甲企业在尼日利亚投资面包坊，取得很大的成功，已经拥有了数十家连锁店。但是为了更好的发展，甲聘请英国的一家咨询公司来对企业的战略发展进行调研，这家英国公司提出了如下可能产生重大影响的因素，其中属于威胁的有（）。
A.尼日利亚国家的食品安全与质量监管体系已经越来越严格
B.该公司的库存过期产品占总库存的15％
C.该公司目前已经是尼日利亚国内第二大的面包生产商
D.尼日利亚国内的加工类食品市场将近饱和，竞争日趋激烈
第10题
下列关于内部控制评价的说法中，错误的是（）。
A.评价工作应当包括内部控制的设计与运行，涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项
B.评价工作应当在全面评价的基础上，关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域
C.评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况，如实反映内部控制设计与运行的有效性
D.评价工作应当适应企业的实际情况，根据环境的变化进行调整
