题目内容
（请给出正确答案）
A.总范围
B.分范围
C.子范围
D.母范围
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更多“工作分解结构定义了项目的（),代表着项目范围说明书所规定的工作。A、总范围B、分范围C、子范围D、”相关的问题
A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B.它组织和定义了工程项目的部分范围
C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D.工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
下列对工作范围定义的描述中不正确的是()。
A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解，它组织和定义了工程项目
B．工作分解中的级别越高，对项目可交付成果的描述越详细
C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D．范围定义的成果包括更新描述工作范围的文件
A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B.它组织和定义了工程项目的部分范围
C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D.工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B.工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围
C.工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细一
D.工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同，对外发包
A.定义了项目的整个范围
B.是不能再细分的要素
C.工作包是WBS的最低层次，并不能再被分解
D.不在WBS里的工作未必在项目范围之外
下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是()。
A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B．工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围
C．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
D．工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同，对外发包
●某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构(WBS)，客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次范围变更的主要原因是(43)。
(43)
A.设计人员提出了新手段
B.客户对项目要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.定义项目范围过程中发生的错误或遗漏
A.A.一个外部事件
B.B.在定义产品范围时所犯的一个错误或疏忽
C.C.一个增值的变化
D.D.在定义项目范围时所犯的一个错误或疏忽
小陈根据上表画出了本项目的双代号网络图，并计算出了项目的工期。在与客户进行反复沟通后，项目组决定，在考虑对质量影响的情况下，进行网络计划工期优化。 [问题1] 请画出本项目的双代号网络图，并计算出项目的工期； [问题2] 指出关键路径。
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