题目内容
（请给出正确答案）
A.进度控制的目的是通过控制实目竣工验收交付使用；进度控制的目的是通过控制实现工程的进度目标
B.建筑工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务
C.设计方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度
D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务
参考答案
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A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
B.建设工程项目的总进度目标是在项目施工阶段项目定义时确定的
C.项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制
D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
A.建筑工程项目管理目标是建筑工程项目组织设立的前提，明确组织目标是组织设计和组织运行的重要环节之一
B.建筑工程项目管理目标取决于项目目标，主要是进度、质量、成本三大目标。这些目标应分阶段根据项目特点进行划分和分解
C.确定岗位职责、职权。根据项目的性质、规模、建设阶段的不同，可以选择不同的组织结构形式以适应管理的需要
D.建筑工程项目管理目标取决于项目目标，主要是进度、质量、成本三大目标.这些目标不能分阶段进行划分
A.《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》所称工程项目，是指企业自行或者委托其他单位所进行的建造、安装工程
B.《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》所称工程项目，不包括委托其他单位所进行的建造、安装工程
C.工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控
D.工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断
A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
C.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等
D.应用信息技术进行进度控制属于管理措施
关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是（）。
A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同
B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现
C.进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划
D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行
关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。
A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段
B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调
C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划
D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围
关于进度控制软件系统，以下说法错误的是()。
A．一般的进度控制软件系统应具有进度计划的编制功能
B．一般的进度控制软件系统应具有进度计划的跟踪与管理功能
C．一般的进度管理软件只能保存一个常用的基准计划
D．进度管理软件除可以在计算机屏幕上查看和编辑整个工程项目的进度计划外，还可以将一些进度控制的图形和表格打印出来
A.确定总进度目标
B.进行总进度目标分解，确定里程碑事件的进度目标
C.形成建设工程项目的进度计划系统
D.作为施工进度控制的直接依据
E.作为编制各种支持性计划的依据
A.进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检查、控制等一系列活动的总称
B.进度管理的最终目的是确保工程项目进度目标的实现
C.进度管理可使工程项目的进度目标达到最优
D.进度管理可以使工程项目按预定时间交付使用并及时发挥投资效益
下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()
A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。
C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
关于项目结构的编码，下列说法错误的有（）。
A．编码由一系列符号(如文字)和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作
B．项目的结构编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密的有机联系，它们之间没有区别
C．项目的结构编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码
D．一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码
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