小于是新来的公务员,与局长关系好。他自恃自己很优秀,工作中缺乏合作精神,很难相处。年终,局长未经
①局里其他员工到其它处室抱怨。
②局里有人找局长大吵一架。
③局里其他人说以后工作都让小于一个人干了。
④局里有人写匿名信向上级反映。
⑤有人说小于给领导送礼了
①局里其他员工到其它处室抱怨。
②局里有人找局长大吵一架。
③局里其他人说以后工作都让小于一个人干了。
④局里有人写匿名信向上级反映。
⑤有人说小于给领导送礼了
A.支持小阳的观点
B.劝说老沈尊重小阳的选择
C.劝说小阳接受父亲的意见
D.促进小阳与父亲的沟通
A.小王自恃计算机水平很高,通过网络强行控制别人的计算机,随意删除修改别人的文件
B.小丽是A通信公司老总的秘书,于是趁工作之便将公司核心技术文件以电子邮件的形式发给老对手B通信公司老总,并获5万元红包
C.吴某是编程高手,经过3天的攻关,把某公司辛苦3年开发的程序破解了,并以每套1000元的价格(低于该公司销售价格5000元)卖给了几个公司
D.网友小木是个摄影高手,他登陆某论坛贴图社区,上传若干风景图片,并希望网友对他的作品提出意见
小文自从拿了班级的钥匙,每天放学都是关好灯、关好窗、锁好门后才离开教室,做事情也变得井井有条,班上的同学开始慢慢和他交好,并在学习上不断地帮助他,使小文不断地在进步。
请你运用现代教育理论,对该教师的行为进行评析。
A.①-③-④-②-⑤
B.①-④-②-③-⑤
C.①-⑤-④-③-②
D.①-②-④-③-⑤
【问题4】(6分) 该项目的项目经理在完成以上成本预算后,制订了全面的成本管理计划,安排了新来的小王负责监控项目成本。小王认为成本控制的关键在于跟踪每项工作的实际成本,于是他严格记录了各项工作所发费的实际成本。当子项目1快要完成时,项目经理偶然发现工作包1.2.2的成本有些超支,于是项目经理对成本管理人员进行了批评。同时启动了管理储备金来解决问题。依据案例,你认为该项目经理在进行成本控制时存在哪些问题?
请问:他们各自能否成功?需要什么条件?
A. 劝说张大爷尊重小阳的选择
B. 促进张骞与父亲的沟通
C. 支持张骞的观点
D. 劝说张骞接受父亲的意见
A.当上局长后要树立权威。
B.过去就不苟言笑,现在也笑不起来。
C.不是不想笑,而是笑不起来。
D.笑脸主要是对上级而言的。
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