题目内容
（请给出正确答案）
A、跨职能的虚拟团队
B、自我管理的面对面团队
C、问题解决的虚拟团队
D、问题解决的面对面团队
E、跨职能的面对面团队
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“吉莉安是项目团队的领导，团队的工作是为一个新的西班牙语的软件程序写作，编程，测试和执行质量保证。吉利安工作的房子坐落在波士顿，作家在西班牙，程序员在印度，测试人员在德克萨斯州，质量保证团队在阿根廷，他…”相关的问题
A.为团队做出决策以实现早期成果的指导风格
B.指导需要帮助的人并促进团队协作的领导风格
C.一种被动的领导风格，允许团队自组织直到达到规范阶段
D.使用多数意见占上风的技巧的民主风格
A.为员工提供深造的机会
B.鼓励员工的创造力
C.充分发挥领导的沟通和协调作用
D.充分发挥领导的激励作用
A.矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C.弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任
D.强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
E.矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
A.这是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C.弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任
D.强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
E.缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。
A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
A.职能型
B.弱矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型
是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。它在大型项目中是一种广泛使用的方法，对较小的项目也是有效的。
A．团队建设
B．人员配合
C．人力资源的开发和培训
D．领导培训
A.矩阵型
B.项目型
C.智能型
D.功能型
A.矩阵型
B.项目型
C.职能型
D.功能型
A、省财政给予每名领军人才启动工作支持经费100万元;省外海外领军人才全职来我省工作，并与用人单位签订4年以上劳动合同的再发放一次性补助100万元;期满验收优秀的，一次性奖励100万元;
B、通过省农业科技发展资金给予每名领军人才及其团队不低于200万元的项目支持;
C、在项目申报、分配激励方面给予优先支持，并在居留落户、子女入学、家属安置、医疗保健等方面安省级高层次人才提供便利条件;
D、对自主申报入选泰山学者的人才(团队)，一年后作出贡献的，市财政对专家本人(团队)发放补助。
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