正确的激励工作,需要对各种理论的综合运用和融会贯通,那么管理者应该如何实现激励工作？

A．资源分配者

B．监督者

C．企业家

D．冲突管理者

A.管理者是愿景设计者，必须把自己设定的愿景转化为员工共同的愿景

B.管理者要通过愿景激励员工的工作积极性，就要使员工的目标与管理者设计的愿景相融合

C.管理者作为推动者，还要通过大量的沟通活动推动组织愿景的实现

D.无论是作为愿景设计者、激励者，还是推动者，沟通都发挥着重要作用

A．动机是人行动的内在力量，对行为起到唤起、维持和强化的作用

B．激励实质是管理者通过外在的刺激满足人的需求，进而使员工产生实现组织目标所希望的行为

C．内容型激励理论和过程型激励理论的区别在于如何打动人和一个人能被打动的过程

D．一个人的工作业绩是能力和动机的函数，因此，在一定的时期内提高业绩只有提高员工的动机强度

在工作场所安全条例中表明，管理者应考虑到所有人的安全，包括各种员工和那些未参与工作但会受到影响的人员。同时，对员工而言，通过各种方式来保护自己和他人的安全也是一种责任和义务，如果上述为真，下面哪一项肯定是正确的()。

A、如果由于员工的疏忽造成工作场所的游客受伤，那么员工可能被追究安全责任

B、管理者应该为工作场所的游客的安全负责

C、如果由于员工的疏忽造成工作场所的游客受伤，那么管理者可能被追究全责

D、员工应该为工作场所的游客的安全负责

此题为判断题(对，错)。

A.整合激励

B.工作激励

C.物质利益激励

D.社会心理激励

在“管理系统理论”中，领导者对下属有较高的信任度，以允许下属参与管理的方式来激励他们，并注意倾听下属的意见，重大决策由领导者做出，具体事项则由下属安排或协商解决。这类领导方式被称为()。

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与式型

A．错误

B．正确