题目内容
（请给出正确答案）
A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
B.对企业所年的内部环境进行分析
C.制定企业战略目标
D.战略执行与跟踪
E.战略的评估与控制
参考答案
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网友提供的答案
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A. 传统的业绩考核强调目标制订的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
B. 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
C. 传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来
D. 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
B．平衡计分卡有助于管理者对整个业务活动的发展过程始终保持关注
C．平衡计分卡确保现在的实际经营业绩与公司的长期战略保持一致
D．从平衡计分卡中，管理者能够看到并分析影响企业整体目标的各种关键因素
A. 平衡计分卡仅仅将指标提供给管理者，无论财务的还是非财务的，很少看到彼此间的关联以及对企业最终目标的影响
B. 平衡计分卡有助于管理者对整个业务活动的发展过程始终保持关注
C. 平衡计分卡确保现在的实际经营业绩与公司的长期战略保持一致
D. 从平衡计分卡中，管理者能够看到并分析影响企业整体目标的各种关键因素
B．传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C．平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D．平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
E．平衡计分卡是传统业绩评价系统的简单升级
A、在于控制员工的行为
B、把企业战略与业绩管理系统联系起来
C、注重对员工执行过程的控制
D、员工有能力为达成目标而采取必要的行动方案
A.将企业的愿景与企业的绩效评价系统联系起来
B.将企业发展战略与企业的绩效评价系统联系起来
C.把企业的使命作为具体的目标和评测指标
D.实现战略和绩效的有机结合
E.战略转变为具体的目标和评测指标
A.薪酬取决于企业效益，通常享有利润分享
B.由于中高级经营人才相对短缺，因此薪酬可能较一般管理人员、工程人员要高
C.对于市场开发、市场占有率有重大突破者，应给予特殊奖金
D.销售人员的薪酬应低于工程人员
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