题目内容
（请给出正确答案）
A.业主提供物资的管理
B.监督PMC对施工过程的管理
C.施工安全、质量和环境保护的监督管理
D.施工不确定性以及合同外工程内容的管理
参考答案
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网友提供的答案
更多“下列属于EPC采办过程管理主要工作的是（)。A、业主提供物资的管理B、监督PMC对施工过程的管理C、”相关的问题
A.可行性报告和市场营销调查
B.提供设备的挑选、布局和安装等方面的建议
C.签订契约、采办和建设方面的协议
D.秘书工作、簿记工作、控制和汇报职能
B、审议、审批公司重大项目(1亿元人民币(2000万美元)及以上的自有工程建设项目，3亿元人民币(5000万美元)及以上的集团公司内部单一来源承揽工程建设项目)的采办策略
C、审议供应链管理审批权限
D、根据上级或公司采办管理委员会主任提议，审议公司重大供应链事项
E、宣传、贯彻执行上级单位的采办管理制度
A.测量和分析
B.供方协定管理
C.过程和产品质量保证
D.目策划
背景 某建设工程公司承接了一2000万元机电安装工程项目。本工程采用EPC总承包项目管理模式，根据业主的要求采用进口无尘过滤设备，该项目存在较为复杂的合同结构，包括主要设备的海外供应，沟通管理工作量较大，在这样的项目环境中如何管理好工程风险，保证项目的进度、质量、投资控制等目标的实现，面临较为严峻的考验。工作伊始，EPC项目部安排精干成员通过会议形式系统性收集、整理项目业主方、使用各方的需求，并组织技术管理人员论证。通过论证，形成了项目目标控制文件。在明确项目目标的基础上，针对本次进口设备运输过程通过风险识别、风险分析等过程编制了较为详尽的风险应对计划，并将风险管理动态执行体现在项目的各个阶段。在设备安装过程中，因海上运输问题导致进口无尘过滤设备延迟到货32天，致使工程无法进行下去，进度目标无法实现。建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素？
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