监理单位应依据()要求建立安全监理机构及配置安全监理人员和设备,并履行安全监理职责。
A.监理合同
B.施工组织设计
C.设计文件
D.施工承包合同。
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A.监理合同
B.施工组织设计
C.设计文件
D.施工承包合同。
B、监理单位应完善安全生产管理制度,建立监理人员安全生产教育培训制度。
C、项目监理机构应配置安全监理人员。
D、监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位暂停工。
E、单位主要负责人、总监理工程师和安全监理人员须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力,未经安全生产教育和培训合格的不得上岗作业。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.监理人员
D.项目监理机构
A.建设单位
B.施工单位
C.设计单位
D.监理单位
A.监理规划和监理实施细则
B.监理规划和监理日志
C.监理日志和监理实施细则
D.监理日志和监理实施计划
A.施工总承包单位
B.使用单位
C.安装单位
D.设备产权(或出租)单位
E.监理单位
F.建设单位G、检测单位
一、某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5 点要求:
(1)监理合同签订后的30 天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位;
(2)监理规划的编制要依据:建设工程的相关法律、法规,项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;
(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容,但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;
(4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监 理规划的主要内容,如建设单位未提出意见,该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位;
(5)如建设单位设计方案有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化,总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容,并组织修订相应的监理实施细则。
总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(见图1-1),并委托给总监理工程师代表以下工作:
(1)确定项目监理机构人员岗位职责,主持编制监理规划;
(2)签发工程款支付证书,调解建设单位与承包单位的合同争议。
在编制的项目监理规划中,要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下:(1)监理实施细则;(2)监理通知单;(3)分包单位资质材料;(4)费用索赔报告及审批;(5)质量评估报告。
问题:
1. 指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处,写出正确作法。
2. 写出图1-1 中①~④项工作的正确步骤。
3.指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处,写出正确作法。
4.写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.监理人员
D.项目监理机构
A.建设单位
B.施工单位
C.监理单位
D.物业公司
监理合同签订后,总监理工程师分析了项目规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理目标和制订工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织结构。
施工招标前,监理单位编制了招标文件,其主要内容包括:
①工程综合说明。
②设计图纸和技术资料。
③工程量清单。
④施工方案。
⑤主要材料及设备供应方式。
⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施。
⑦特殊工程的施工要求。
⑧施工项目管理机构。
⑨合同条件等。
为了使监理工作规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。
监理规划中各规定监理人员的主要职责如下:
(1)总监理工程师职责:
①审核并确认分包单位资质。
②审核签署对外报告。
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书。
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题。
⑤签发开工令。
(2)监理工程师职责:
①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作。
②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统。
③检查确认工序质量,进行检验。
④签发停工令、复工令。
⑤实施跟踪检查,及时发现问题及时报告。
(3)监理员职责:
①负责检查及检测材料、设备、成品和半成品的质量。
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录。
③记好监理日志。
问题
(1)监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?
(2)常见的监理组织结构形成有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?
(3)施工招标文件内容中哪几条不正确?为什么?
(4)监理规划编制依据有何不恰当?为什么?
(5)各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥?如何调整?
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