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第1题
A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是（)
A．多元化战略
B． 纵向一体化战略
C． 横向一体化战略
D． 混合一体化战略
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第2题
甲公司是我国一家民营汽车生产企业，2010年该公司收购了瑞典VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战
略是（）。
A.多元化战略
B.纵向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
第3题
FT公司是一家大型汽车生产企业，为扩大生产规模收购了另一家同类企业，FT公司采取的战略是（)。
A．前向一体化战略
B．后向一体化战略
C．横向一体化战略
D．同心多样化战略
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第4题
乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中，乙公司的主要直接竞争对手是()。
A．属于不同战略群组的绿色汽车企业
B．生产低档汽车的企业
C．属于同一战略群组的汽车企业
D．生产高档汽车的企业
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第5题
甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有（）。
A．后向一体化战略
B． 市场开发战略
C． 纵向一体化战略
D． 前向一体化战略
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第6题
东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等。公司为了增强自身的生产能力和市场占有率，决定收购市场上其他生产小家电的公司。该公司的这种收购战略属于()
A．公司战略
B．业务单位战略
C．职能战略
D．企业整体战略
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第7题
甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略，那么该公司可以考虑的发展方向是（）
A．生产建筑玻璃
B．生产汽车发动机
C．建立汽车维修厂
D．生产家具
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第8题
东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机，微波炉，加湿器，饮水机等，公司为了加强微波炉的竞争力，在市场上通过收购其他生产微波炉的公司，使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高，增加了微波炉的竞争力。该公司的这种收购战略属于()
A．公司战略
B．业务单位战略
C．职能战略
D．企业整体战略
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第9题
甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有（）
A．后向一体化战略
B．市场开发战略
C．纵向一体化战略
D．前向一体化战略
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