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提问人:网友黄静 发布时间:2022-11-16
在物业项目的建设阶段,物业管理早期介入的内容主要有配合设备安装。()
[判断题]

在物业项目的建设阶段,物业管理早期介入的内容主要有配合设备安装。()

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第1题
在物业项目的建设阶段,物业管理早期介入的内容主要有对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见。()
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第2题
在物业项目的建设阶段,物业管理早期介入的内容主要有()。

A.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案

B.就物业的结构布局、功能方面提出改进建议

C.提供设备设施的设置、选型及服务方面的改进意见

D.配合设备安装

E.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见

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第3题
在物业项目的建设阶段,物业管理早期介入的内容主要有就物业的结构布局、功能方面提出改进建议。()
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第4题
在物业项目的建设阶段,物业管理早期介入的内容主要有提供设备设施的设置、选型及服务方面的改进意见。()
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第5题
在物业开发项目的建设阶段,早期介入的内容不包括()。A.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共

在物业开发项目的建设阶段,早期介入的内容不包括()。

A.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案

B.配合设备安装,确保安装质量

C.就物业的结构布局、功能方面提出改进意见

D.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见

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第6题
在物业开发项目的建设阶段,以下不属于早期介入的内容是()。 A.配合设备安装,确保安装质量 B.就

在物业开发项目的建设阶段,以下不属于早期介入的内容是()。

A.配合设备安装,确保安装质量

B.就物业的结构布局、功能方面提出改进建议

C.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见

D.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案

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第7题
在物业开发项目的建设阶段,早期介入的方法和要点是()。A .选用知识面、综合素质高、策划能力强的

在物业开发项目的建设阶段,早期介入的方法和要点是()。

A .选用知识面、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作

B.对于分期开发的物业项目,对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见

C.要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路,保证总体思路的一致性、连贯性和持续性

D.物业服务企业不是建设监理单位,要注意介入的方式方法,既要对质量持认真的态度,又不能影响正常的施工、监理工作

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第8题
某物业项曰位于粤西的一个沿海城市,总建筑面积达50余万㎡,属多层、中高层住宅物业,项目分三期建设,
是当地最大的住宅建设项目。整个小区的建设申报了国家安居示范工程小区,是该市重点工程之一,备受当地居民和政府的关注。建设单位为把这个项目建设经营好,在项目的立项阶段就选聘了一家具有丰富经验的物业服务企业,并由其负责该项目物业管理的早期介入工作。 【问题】 1.试列举物业项目开发建设存在的问题。 2.早期介入的含义及必要性分别是什么? 3.根据案例分析,该建设单位选聘了具有丰富经验的物业服务企业,并由其负责该项目物业管理的早期介入工作的好处是什么?

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第9题
某高层住宅物业项目的建筑总面积为48万m2,该项目是当地最大的住宅建设项目,分两期建设。同时,整个
小区的建设申报了国家安居示范工程小区,是该市重点工程之一,备受当地居民和政府的关注。建设单位为把这个项目建设经营好,在项目的立项阶段就选聘了一家具有丰富经验的物业服务企业,并由其负责该项目物业服务的早期介入工作。良好的物业管理品牌提高了这个商品房小区的知名度,同时早期介入物业销售初期综合环境的设计,使该项目与该市同类建设项目相比,具有更高的经济效益和社会效益。

根据以上案例,回答4~6题:

物业服务企业早期介入有何作用?

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第10题
物业开发项目的可行性研究阶段,早期介入的方法和要点是()。 A.参与有关规划设计的讨论会,并从使

物业开发项目的可行性研究阶段,早期介入的方法和要点是()。

A.参与有关规划设计的讨论会,并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度,对设计方案提出意见或建议

B.组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见,同时对未来的物业管理进行总体策划

C.对于分期开发的物业项目,对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见

D.物业服务企业不是建设监理单位,要注意介入的方式方法,既要对质量持认真的态度,又不能影响正常的施工、监理工作

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第11题
某物业项目位于沿海城市,总建筑面积达80余万m2,属中高层、高层住宅物业,项目分三 期建设,是当地最
大的住宅建设项目,也是该市的重点工程倍受当地居民和政府关注。整个小区的建设申报了国家安居示范工程小区,建设单位为把这个项目建设经营好,在项目的立项阶段就选聘了一家具有丰富经验的物业服务企业,并由其负责该项目物业管理的早期介入工作。物业服务企业在规划设计阶段,参与了多次论证会,就规划方案提出了多项建议,并得到建设单位的采纳,受到建设单位和业主的好评。 问题 1.通过案例分析早期介入的必要性。 2.物业服务企业早期介入的作用有哪些? 3.列举物业服务企业在可行性研究阶段早期介入的主要内容。 4.物业服务企业在规划设计阶段早期介入的内容有哪些?

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