在物业开发项目的建设阶段,早期介入的内容不包括()。A.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共
在物业开发项目的建设阶段,早期介入的内容不包括()。
A.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案
B.配合设备安装,确保安装质量
C.就物业的结构布局、功能方面提出改进意见
D.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见
在物业开发项目的建设阶段,早期介入的内容不包括()。
A.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案
B.配合设备安装,确保安装质量
C.就物业的结构布局、功能方面提出改进意见
D.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见
在物业开发项目的建设阶段,以下不属于早期介入的内容是()。
A.配合设备安装,确保安装质量
B.就物业的结构布局、功能方面提出改进建议
C.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见
D.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案
在物业开发项目的建设阶段,早期介入的方法和要点是()。
A .选用知识面、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
B.对于分期开发的物业项目,对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
C.要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路,保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
D.物业服务企业不是建设监理单位,要注意介入的方式方法,既要对质量持认真的态度,又不能影响正常的施工、监理工作
物业开发项目的竣工验收阶段的早期介入的内容是()。
A.参与竣工验收
B.拟定物业管理的公共管理制度
C.拟定各项费用的收费标准及收费办法,必要时履行各种报批手续
D.派出现场咨询人员,在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务
A.熟悉物业项目供水管线铺设情况
B.就物业环境的适应性提出建议
C.根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容
D.确定物业服务收费标准
E.记录物业项目的隐蔽工程
在物业开发项目的建设阶段,早期介入的方法和要点是()。
A.选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
B.物业服务企业不是建设监理单位,要注意介入的方式方法,既要对质量持认真的态度,又不能影响正常的施工、监理工作
C.参与有关规划设汁的讨论会,并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度,对设计方案提出意见或建议
D.对于分期开发的物业项目,对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
在物业开发项目的建设阶段,早期介入的方法和要点是()。
A.选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
B.物业服务企业不是建设监理单位,要注意介入的方式方法,既要对质量持认真的态度,又不能影响正常的施工、临理工作
C.参与有关规划设计的讨论会,并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度,对设计方案提出意见或建议
D.对于分期开发的物业项目,对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
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