题目内容
（请给出正确答案）
A.你觉得老李这个人是好是坏，跟你在公司本来的目标有关系吗
B.老李也不只是和你闹过矛盾，他就是这样。但是你可不能跟他吵，下次报销还要找他，得给自己留后路
C.你这么生气我可以理解，但一会领导开会就要回来了，你调整一下心情吧，最好别让领导看到你带着情绪工作
D.对了，这次报销也是因为出差见客户吧，我正好想问问你，这个客户推进的怎么样了
参考答案
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网友提供的答案
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问题一：分别评述五个选项。
问题二：如果你是小王，遇到这样的情况该怎么做？
A.尊重服务对象自决
B.维持服务的品质
C.保证专业的完整性
D.团队内相互协助
问题：
(1)该公司人事行政部门的回答是否合法？
(2)老李的工资待遇问题应当由谁来解决？
A.小王和小张是夫妻关系，二人可以在同机关担任隶属于同一领导人的职务
B.老李和小李是父子关系，小李可以在老李的直接领导下任除了组织、纪检监察、审计、财务工作
C.小丽和小强为兄妹，在同一机关工作，甲可以在组织部门担任部长，乙在行政部门担任普通科员
D.老张可以在他本人成长所在地担任县(市)检察院的检察长
A.接受这项审计业务，立即开始工作
B.同你之前的上司讨论针对这项审计的要求
C.建议这项审计由另一位内部审计人员来实施
D.帮助编制一份审计方案，但建议对之前财务部同事的访谈应由其他审计人员来实施
A.对小王进行严厉训斥，因为他的行为给采供血工作带来了麻烦。
B.把小王的血液同其它血液放在一起，送待检室。
C.对小王的血液进行隔离，进行保密性弃血处理。
D.小王的血液经血站检验科检验，结果合格可以发往临床。
A.不能，因为诉讼时效期间为3年
B.不能，因为诉讼时效期间为1年
C.能，因为诉讼时效期间为3年
D.能，因为诉讼时效期间为1年
公司年终的绩效考评结束了，小王的绩效考评分数低于他的同事小何。
小王和小何是同时应聘进入这家公司的，两个人又被分配到同一部门，做着同样的工作。这是她们进入公司后接受的第一次绩效考评，而且这一次的绩效考评结果，可能会影响到下一年度谁能够被提升的问题。
从进入这家公司开始，小王一直勤勤恳恳努力工作，并希望自己的这一付出能够得到上司的认可。并且，无论从学历来讲，还是工作能力方面，小王都自认为优于小何，这一考评结果令小王产生了困惑。
这时，邻座的电话响了，电话铃声不由得使她想起了一件事情。刚刚进入这家公司后不久的一个周末，她和小何都在加班，因为有事情需要请示领导，所以小何拨通了上司家的电话。刚开始接电话的可能是上司家5岁的儿子，上司接了电话后，小何并没有直接谈工作，而是先问“刚才接电话的是亮亮吗，真可爱，让他再和阿姨说几句话？贝贝在叫啊，是不是着急让你带它出去了？”小王觉得奇怪，她怎么会知道上司儿子的名字？贝贝又是谁？
事后她才知道贝贝原来是上司家的一条宠物狗。小王当时的感觉是这件事情很无聊，也很浪费时间，如果是她打电话，一定会直接和上司谈工作，别人的儿子和狗与工作又有什么关系？
现在小王开始明白了，自己恐怕是在人际关系方面出了问题，不仅仅是和上司，和同事之间也是这样。因为自己过于关注工作，忽视了很多和同事之间的这种沟通，并且在工作中过于认真的态度，也可能会令同事感觉紧张，会给人不够随和的感觉。但是，人际关系和工作质量有什么关系呢？小王自认为自己的工作质量和业绩是无可挑剔的，从到公司以来，承担了大量的工作，并且工作一直勤勤恳恳，这也是有目共睹的，为什么最后的考评结果仍然很低呢？毕竟人际关系也只是考核内容中的一方面而已呀!是不是搞好人际关系是考评的大前提？如果是这样的话，也许自己和公司的想法是不一样的。那么究竟是应该适应公司的这种方式，改变自己的个性，还是应该考虑重新找工作的问题呢？
对绩效考评结果产生困惑的不只是小王一个人。广告部的员工对金融部员工的成绩普遍高于自己而不满，而公司里有些年纪较大的员工也认为他们的成绩低于年轻人是因为上司认为自己年纪大，绩效就一定低。
绩效考评结束了，公司却开始变得不平静了。员工的这些抱怨也传到了老总的耳朵里，他在思考，究竟问题出在哪里？
问题：
(1)为什么小王会得到这样的绩效考核结果？
(2)公司里其他员工对绩效考核结果的抱怨产生的原因是什么？
A.有极少数人一旦知道某某富了一些，就来找他的麻烦了
B.不少人和单位即使是正当的经济来源也不愿意对外说
C.小王新买了一件价值数万元的钻石戒指，同办公室的同事一致认为不好看
D.有一种观点认为：一些部门和人通过正当渠道先富起来，也可能妨碍共同富裕
A.使用剩余收益来评价部门绩效能够弓I起目标不一致的问题，因为不同部门具有不同的生产作业资产基础
B.高层管理者缺乏共识将导致预算只是走过场而己。
C.一个组织长期使用市场份额的增长＼生产率的增长＼生产时间＼不同的财务比率等评价指标，这是一种更全面和平衡的绩效评估方法o
D.信息技术的发展使得组织能够摆脱管理控制系统设计的反馈。
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