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提问人：网友154336271 发布时间：2022-08-12
[单选题]

一位项目经理正在领导组织的第一个敏捷项目。在启动会议期间，项目经理注意到团队对敏捷方法没有相同的理解。项目经理担心这种混乱的影响。项目经理应如何解决这种情况（）

A.评估使用预测方法管理该项目的可能性

B.为具有敏捷经验的新团队提交变更请求

C.指导团队解释敏捷原则并形成共同的理解

D.雇佣一位熟悉敏捷方法的职能经理

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匿名网友[74.***.***.142]选择了 C
1天前
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1天前
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1天前
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第1题
一位项目经理正在领导一个项目，该项目最近从预测阶段过渡到敏捷阶段，并将使用Scrumban。当开发团队审查看板面板时，他们开始争论谁将完成所需的用户描述。在僵局中，项目经理开始将用户描述分配给特定的团队成员。项目经理本可以有什么不同做法（）

A.为项目的敏捷阶段更新了团队章程

B.为不同阶段设计不同的项目管理方法

C.使用极限编程框架，而不是Scrumban方法

D.不可能采取不同的行动，因为冲突是不可避免的

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第2题
一位项目经理正在努力完成一个软件开发项目，但是不能为项目争取到应有的资源。资源都集中在运行工作上，而项目经理没有合理安排资源的能力。这个项目经理所在的组织结构最可能是以下的哪种类型？（）

A.职能型

B.矩阵

C.项目型

D.合作型

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第3题
在矩阵型组织中，项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。怎样描述项目经理的这个权力？
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第4题
项目组织中，项目经理直接进行单线垂直领导，这是（）项目组织。

A.直线制

B.矩阵式

C.职能制

D.事业部制

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第5题
在矩阵式组织结构中，项目经理部成员接受（)的领导。A．项目经理B．业主代表C．项目经理和职能部门经

在矩阵式组织结构中，项目经理部成员接受()的领导。

A．项目经理

B．业主代表

C．项目经理和职能部门经理

D．职能部门经理

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第6题
项目章程应该由谁发布？（） A．项目经理B．执行组织的领导C．项目外的一名经理D．项目发

项目章程应该由谁发布？（）

A．项目经理

B．执行组织的领导

C．项目外的一名经理

D．项目发起人

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第7题
项目章程应该由谁发布 ？

A.项目经理

B.执行组织的领导

C.项目外的一名经理

D.项目发起人

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第8题
尽管领导称Marty为组织的项目协调员，但Marty是一位项目经理。她的领导Tom，每周与Marty和项目团队进行会谈来分配项目工作并审查已经完成的项目工作。项目团队成员除了完成项目工作外还需要做一些常规的经营工作。Marty所在的公司最可能采用的是哪种组织结构？（）

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

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第9题
项目经理正在分析项目上多余的或是非增值的活动，一位团队成员认为正在使用的两个过程是多余的，另外一团队成员报告说对其中一个流程不是很理解。项目经理必须实施以下哪个过程？（）

A.一个过程.而非一个项目。

B.规划质量管理过程。

C.目标管理。

D.实施质量保证过程

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第10题
一位项目经理被分配到一个大型银行公司的敏捷软件开发项目。在项目刚刚开始的时候，项目经理已经了解了一些新的黑客战术，这些战术对项目的法规合规性构成了潜在的威胁。项目经理接下来应该做什么（）

A.审查项目回顾期间的风险

B.分析不合规的后果

C.提交变更请求以更新风险管理计划

D.制定累积流程图

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