房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点包括()。
A.高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差
B.只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标
C.如分权不当,易导致各分部闹独立性,损害组织整体目标和利益
D.各分部之间的横向联系和协调较难
E.职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大
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