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提问人：网友chenjl163 发布时间：2022-01-06

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项目经理的权限有限，项目负责人实际扮演的角色为项目协调员的组织模式为（)。A．功能式B．弱矩阵

项目经理的权限有限，项目负责人实际扮演的角色为项目协调员的组织模式为()。

A．功能式

B．弱矩阵式

C．平衡矩阵式

D．项目式

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更多“项目经理的权限有限，项目负责人实际扮演的角色为项目协调员的组织模式为（)。A．功能式B．弱矩阵”相关的问题

第1题

项目负责人实际扮演项目经理角色的组织结构模式有()。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

E.强矩阵式

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第2题

项目负责人实际扮演的角色是项目经理，并且项目行政人员为专职的项目职能模式有（）

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

E.平衡矩阵式

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第3题

某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是（

）。

A．职能式

B．强矩阵式

C．平衡矩阵式

D．弱矩阵式

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第4题

职能式项目组织形式中项目经理的权限（)。

A.很小

B.有限

C.中等

D.很高

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第5题

依据《中铁十一局集团有限公司企业负责人及项目负责人施工现场带班制度》规定，本制度所称项目负责人包括（）

A.项目经理

B.项目书记

C.副经理

D.总工程师

E.质量总监

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第6题

在以下项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限有限的形式是()。

A.职能式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.项目式

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第7题

某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是()。

A.职能式

B.强矩阵式

C.平衡矩阵式

D.弱矩阵式

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第8题

是一项特殊的将被完成的有限任务，它是一个组织为实现既定的目标，在一定的时间、人力和其他资源

的约束条件下，所开展的满足一系列特点目标，有一定独特性的一次性活动。

A.项目

B.项目管理

C.项目经理

D.项目负责人

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第9题

当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：

A.项目经理的权限有限

B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突

C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作

D.需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

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第10题

根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》，属于建筑施工企业负责人的是（）。

A.实际控制人

B.副总工程师

C.主管经营的副总经理

D.项目经理

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