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提问人:网友xjz36998494 发布时间:2022-01-06
[多选题]

为了继续同优秀的供应商进行合作,必须对优秀供应商的绩效进行管理。在对优秀供应商进行绩效管理时,应遵循的基本原则是()。

A.必须持续进行,要定期检查目标达成的程度

B.要从供应商和企业自身各自的运作方面来进行评估,确立整体的目标

C.要了解供应商的企业管理、质量体系和保证情况

D.在进行评估时,要考虑到外在因素带来的影响

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1天前
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更多“为了继续同优秀的供应商进行合作,必须对优秀供应商的绩效进行管理。在对优秀供应商进行绩效管理时”相关的问题
第1题
供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的()质量,同时在供应商之间进行比较,以便继续同优秀的供应商进行合作,而淘汰()的供应商。

A. 生产 绩效一般

B. 供应 绩效差

C. 产品 绩效差

D. 控制 绩效一般

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第2题
供应链合作关系运行的基础是( )

A、合作伙伴的评价和选择

B、开发与合作伙伴共有的利益关系

C、建立供应链的结构

D、与供应商签署合作合同

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第3题
联想的供应战略

简单介绍一下联想如何进行供应商的协同。在供应商的协同方面我们提到两点:一点是做到全程协同,这样就包括在产品研发过程当中就要和供应商进行同步开发,另外在品质和供应弹性以及成本方面,需要进行一个持续的改善;另外一点是在采购价格方面需要供应商能够保持最佳的竞争力,这是在协同方面。

此外,采取全程紧密的策略,首先在供应商端会实现优胜劣汰,寻找有竞争力的合作伙伴,其次在供应商端会设立相应的采购平台,加强日常的管理,对于突发问题的解决以及持续改善项目的推进,我想联想进行供应商协同一个主要的目的,就是要确保在业界自由的供应商争夺以及采购资源的争夺中能够保持一种有利的战略位置。因为当前的竞争已经不单纯是企业和企业之间的竞争,而是企业和企业之间供应链的竞争。

基于刚才在供应商协同的一个理念,联想会定期的对采购的策略进行一些相应的制定,制定整体的采购策略,根据采购策略的情况确定是否需要导入新的供应商,并且进行供应商策略的调整。另外,日常对供应商的管理和绩效会定期进行一个评估,我想评估主要是从研发、质量、服务、供应以及成本五个方面来进行评估。另外,会根据这种评估的结果和供应商进行一些日常的采购的管理,我想这是一个总体采购的主要的流程。

结合案例,请回答以下问题:

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第4题
采购中心是一级集中采购供应商绩效评估工作的归口管理单位,负责一级集采供应商绩效评估的总体组织管理;掌握供应商合作表现的总部相关部门及各单位应配合开展绩效评估相关工作。()

此题为判断题(对,错)。

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第5题
以下哪些属于供应链管理机制的建设(  )。

A.合作协商机制  B.信用机制

C.绩效评价与利益分配机制  D.激励与约束机制

E.监督预警与风险防范机制

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第6题
供应商选择的标准有哪些?对供应商实施绩效管理的基础条件是什么?
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第7题
某商品流通企业既经营生产资料又经营生活资料,经营的商品主要有汽车、钢材、水泥、轮胎、空调、彩电、电脑、服装、鞋、粮食、食盐、蔬菜,牙膏、冷饮等。该企业经常根据商品的供求形态来选择预测方法,并对企业经营的商品进行预测。

对于需求处于稳定形态的鞋、蔬菜、牙膏等商品,最适宜的预测方法是 ()。

A..平均数法

B..专家小组意见法

C..德尔菲法

D..季节指数分析法

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第8题
采用等概率准则进行决策时,哪个方案是比较满意的方案?()

A.1

B.2

C.3

D.都是

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第9题
投资者甘愿冒着风险进行投资的诱因是()。

A.可获得报酬

B.可获得利润

C.可获得等同时间价值的报酬

D.可获得风险报酬

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第10题
下列关于加速中国商品流通业的发展的描述,不正确的是()。

A.建立与完善流通法律、法规与标准体系,规范流通秩序

B.借鉴相关国家立法规定,建立有效的审批制度

C.继续加大力度扶植公有经济的大型流通企业

D.应加速对内开放

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