经营计划及其分解计划是()工作的目标和重点
A.项目管理
B.部门管理
C.公司经营管理
D.公司发展战略
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A.项目管理
B.部门管理
C.公司经营管理
D.公司发展战略
A.分解、发包、委托
B.合并、发包、假借
C.分解、计划、指挥
D.合并、计划、协调
A.绩效计划由组织与员工共同协定的
B.绩效计划是员工在一定时期内需要完成或达到的工作目标任务
C.绩效计划的制定过程是对一定时期内组织任务和目标的分解过程
D.绩效计划的制定过程是一个单向沟通过程
A.人力资源部的主要职责包括:制定企业各项人力资源管理制度,编制人力资源发展和培训计划,优化人力资源结构和人力资源配置
B.财务部的主要职责包括:执行财务规章制度;编制财务计划,做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作
C.市场拓展部的主要职责包括:物业管理市场调查研究,物业管理市场拓展,物业项目可行性研究分析,制作标书,投标管理等
D.品质管理部的主要职责包括:制订和分解企业经营计划和经营目标,制定物业项目考核体系、考核指标和标准,组织对各物业项目进行目标考核等
E.环境管理部的主要职责包括:负责清洁、绿化管理,保持环境卫生,实施企业对清洁和绿化分包方监管等
A.各专业施工进度控制时间分界点
B.工程施工承发包模式及其合同结构
C.施工进度计划的工作分解结构
D.工期定额、类似工程项目的实际进度
A.质量总目标及其分解目标
B.确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案
C.对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患,应予以纠正或作出处理决定
D.施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则
E.质量记录的要求
A.质量总目标及其分解目标
B.确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案
C.对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患,未予以纠正或作出处理决定
D.施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与 接收准则
E.质量记录的要求
()是项目计划最先做的工作。
A.制定项目计划
B.制定项目目标
C.分配资源
D.项目工作分解
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