更多“公司鼓励员工积极、自愿提出创意功夫改善提案()”相关的问题
第1题
创意功夫改善:指公司内的个人或团体在生产、技术、品质、材料、财务、管理等公司的全部活动中,把自已认为对公司有益的研究、发明、创造、改进、构思等以提案形式提出,从而提高企业经营品质、提升管理能力()
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第2题
提案改善是指通过制度化、规范化的鼓励措施,积极引导和不断激励职工针对影响公司经济效益和管理水平的环节,()提出革新建议、改进意见及发明创造的改善活动。
A.主动提出
B.自主实施
C.按照上级要求提出,然后自主实施
D.自己主动提出,交给领导实施
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第3题
为鼓励员工发现问题和提出改善措施建议,企业以制度化激励措施常态推进,此工作为()
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第4题
针对必须做的或领导明确要求开展的项目完成后可以以创意功夫的形式提出提案()
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第5题
日常性或维护性工作(创新了方式方法的除外)可以以创意功夫提案的形式提出()
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第6题
:松下公司的员工随时随地在家里、火车上,甚至在卫生间里都在思索提案。根据马斯洛的需要层次论,松下公司的员工积极提出合理化建议是为了满足自己的()。
A.社会需要
B.尊重需要
C.自我满足需要
D.以上都是
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第7题
松下公司的员工随时随地一在家里、在火车上,甚至在卫生间里一都在思索提案。根据马斯洛的需要层次论,松下公司的员工积极提出合理化建议是为了满足自己的 ()
A.社会需要
B.尊重需要
C.自我满足需要
D.以上都是
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第8题
提案改善指在企业发展战略框架下,员工发挥主观能动性,提出创新的意见或新的办法,从而推进产品质量改善、工作生产效率提高、生产成本降低、工作环境改善,进而推进公司管理创新、技术创新和经营模式创新等活动()
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第9题
提案改善指在企业发展战略框架下,员工发挥主观能动性,提出创新的意见或新的办法,从而推进产品质量改善、工作生产效率提高、生产成本降低、工作环境改善,进而推进公司管理创新、技术创新和经营模式创新等活动()
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第10题
节约空间必须是改善产生的,由于产量降低或消耗使用导致库存降低、单纯的物资转移等因素产生的节约空间不可提出创意功夫()
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第11题
创意改善提案制度就是指员工对自己的工作从()、效率等方面进行改善,并用固定的表格将改善完的内容记录下来接受评审,根据评审的结果获得相应奖励的制度。
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