下列哪个不是集中不同文化团队成员到一个地方办公而非分布在不同国家的主要利益? (分值:1 答
A.缩短和客户市场距离
B.减少旅行和国际会议的负担
C.增强沟通和团队感觉
D.没有时区区别,能同样的工作小时来工作
A.缩短和客户市场距离
B.减少旅行和国际会议的负担
C.增强沟通和团队感觉
D.没有时区区别,能同样的工作小时来工作
A.制定人力资源计划
B.组建项目团队
C.建设项目团队
D.管理项目团队
A.技术培训所有团队成员
B.每天召开电话会议同时做详细汇报
C.在大家都便利的地点召开团队会议
D.在适当的位置集中办公
A.项目经理不应允许资源选择团队,因为项目经理根据项目需要分配资源
B.项目经理不应允许资源选择他们想在哪个团队中工作,因为他们总是会选择他们最喜欢的团队
C.项目经理应该允许资源定期选择他们想要在哪个团队中工作
D.项目经理应指出,团队成员已通过劳动力优化分配给团队
。该项目经理应如何最佳地处理这一冲突
A 他应该倾听不同的观点,确定哪种观点是最佳选择并执行那种观点。
B 他应该推迟进一步的讨论,与每一个当事人谈话然后确定最佳方案。
C 他应该倾听不同观点鼓励合理的讨论并促成一致意见。
D 他应该帮助团队把精力集中在他们各自观点中相同的地方,并通过使用放松技术和共同关注团队来达成一致。
A.实施一个项目通讯,这样不同的团队成员可以了解到每个项目的进展情况
B.将所有的小项目合并成一个大项目,这样团队就可以作为一个大团队更好地合作
C.促进沟通,提倡ScrumofScrums,这样不同的团队就能了解到依赖关系和进展
D.确保每个单独的项目时间表与共同的最后期限相一致
A.参与性
B.竞争性
C.专注于信息的传递
D.合作性
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