排列图所显示的项目一般不少于3项,最多不宜超过8项。当少于3项时,可用简易图表代替(如饼图)()
- · 有5位网友选择 对,占比62.5%
- · 有3位网友选择 错,占比37.5%
A.分析的项目不宜太多,也不宜太少,一般以5~7项为宜
B. 频数不宜太少,一般应≥50个为宜
C. 频数较小的项目可进行合并,放在“其他”栏内,“其他”栏数值可以为“1”
D. 找到的“关键的少数项”一般1~2个为宜
B.频数不宜太少,一般应≥50个为宜
C.频数较小的项目可进行合并,放在“其他”栏内,“其他”栏数值可以为“1”
D.找到的“关键的少数项”一般1~2个为宜
A.工作分解结构
B. 排列图法
C. 责任分配矩阵
D. 里程碑计划
A.工作分解结构
B. 排列图法
C. 责任分配矩阵
D. 里程碑计划
A.它按缺陷的数量多少画出一条曲线,反映了缺陷的变化趋势
B.它将缺陷数量从大到小进行了排列,使人们关注数量最多的缺陷
C.它将引起缺陷的原因从大到小排列,项目团队应关注造成最多缺陷的原因
D.它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点,能够清晰地看出过程实现的状态
A.发展规划不少于3项
B. 项目建议书不少于3项
C. 可行性研究报告、项目申请报告或资金申请报告不少于3项
D. 项目评估报告不少于5项
E. 项目后评价报告不少于5项
A.发展规划不少于3项
B.项目建议书不少于3项
C.可行性研究报告、项目申请报告或资金申请报告不少舌3项
D.项目评估报告不少于5项
E.项目后评价报告不少于5项
A.它将缺陷的数量多少画出一条曲线,反映了缺点的变化趋势
B. 它将缺陷数量从大到小进行了排列,使人们关注数量最多的缺陷
C. 它将引起缺陷的原因从大到小排列,项目团队应关注造成最多缺陷的原因
D. 它反映了按时间顺序抽取的样板的数值点,能够清晰地看出过程实现的状态
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