为了超越竞争对手,企业可以使用()作内部条件分析,了解企业所应该达到的业绩标准。
A.标杆比较法
B.经验效益法
C.价值链分析法
D.SWOT分析矩阵
A.标杆比较法
B.经验效益法
C.价值链分析法
D.SWOT分析矩阵
A.品牌意识
B.产品质量
C.产品特色
D.分销渠道
A.为了超越竞争对手乙企业,甲企业创造性地提出一套提高顾客满意度的售后服务策略
B.在对比乙企业的成功模式后,甲企业改进了销售战略,并迅速超越了竞争对手乙企业
C.甲电厂向标杆单位乙电厂学习,找到了自身短板,以新技术为突破口实现了生产智能化
D.甲公司仔细研究行业领头羊乙公司的生产模式后,对其产品进行了包装组合,以提高市场占有率
A.产品提供给客户的价值是否与预期相符
B. 客户对企业的产品是否有较高的忠诚度
C. 企业的成本是否低于行业平均水平
D. 竞争对手的发展速度是否超越行业平均水平
用囚徒困境来分析两个寡头企业的情况,说明了()。
A.每个企业在作决策时,不需考虑竞争对手的反应
B.一个企业制定的价格对其他企业没有影响
C.企业为了避免最差的结果,将不能得到最好的结果
D.一个企业确定的产量对其他企业的产量没有影响
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!