（）是指层层落实战略目标，这是使战略落实到实处的必要工作，体现在绩效指标的分解和绩效考评的层

A、标杆

B、关键绩效指标（KPIs）

C、企业绩效管理（BPM）

D、平衡计分卡方法（the balanced scorecard method）

B.绩效考核必须坚持战略导向

C.企业的绩效考核需要不断的改进

D.绩效指标设计的前提是清晰的企业战略和明确的年度经营计划

A. 明确工作职责

B. 明确职级

C. 明确绩效计划

D. 确定绩效考核方法

A. 绩效指标缺失

B. 绩效评价指标的污染

C. 效度

D. 信度

A. 绩效指标污染

B. 缺失

C. 效度

D. 信度

A.地理流动

B.职业流动

C.社会流动

D.世界流动

A.保守经营者一切活动的信息资料秘密

B.保守用人单位商业秘密的有关事项

C.保守用人单位支付工资标准的秘密

D.保守用人单位职工名册的秘密

A.6个月

B.3个月

C.1个月

D.15天

A.由总经理或董事会批准

B.由主管对晋升者进行面谈并提出具体的期望和要求

C.存人人事档案

D.发给任职通知

E.肯定原有绩效