招标采购项目进度管理的部分工作有:①编制项目进度计划;②明确项目的工作范围及内容;③确定各项工作
A.①→②→③→④
B.①→②→④→③
C.②→③→④→①
D.②→④→③→①
A.①→②→③→④
B.①→②→④→③
C.②→③→④→①
D.②→④→③→①
在招标采购项目管理的责任分配矩阵中,当采用字母来表示工作参与角色或责任时,字母x代表()。
A.控制进度
B.单独或决定性决策
C.执行工作
D.部分或参与决策
A.组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作
B.编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划
C.审核、上报项目初步设计和概算文件
D.组织项目后评价,提出项目后评价报告
E.按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料
招标采购项目进度计划的编制步骤是()。
A.项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划制定
B.项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系
C.工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定
D.招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
A.项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划
B.项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系
C.工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定
D.招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
招标采购项目进度管理中,确定招标工作排序的基础是()。
A.项目采购时间要求
B.采购工作持续时间
C.采购工作资源条件
D.项目招标工作列表
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!