与传统的绩效评价体系相比,平衡计分卡增加了()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.外部流程
E.学习和成长
- · 有3位网友选择 A,占比33.33%
- · 有2位网友选择 E,占比22.22%
- · 有2位网友选择 C,占比22.22%
- · 有1位网友选择 B,占比11.11%
- · 有1位网友选择 D,占比11.11%
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.外部流程
E.学习和成长
A.财务、顾客、员工满意度、企业竞争力
B.财务、生产、销售、采购
C.财务、顾客、内部业务流程、学习与成长
D.财务、生产、员工满意度、学习与成长
A.财务、顾客、员工满意度、企业竞争力
B.财务、生产、销售、采购
C.财务、顾客、内部业务流程、学习与成长
D.财务、生产、员工满意度、学习与成长
与传统绩效管理方法相比。平衡计分卡更加注重()的考核。
A.财务指标
B.内部指标
C.结果性指标
D.驱动性指标
A.传统的业绩考核强调目标制订的环节.平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
B.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节.而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来
C.平衡计分卡在财务.客户.内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作.促进内部管理过程的顺利进行
A.传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
B.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
C.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
A.累计积分卡
B.平衡计分卡
C.对比平衡卡
D.交替排序卡
()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!