总部有效新增中,组直辖团队季初持证人力分档7人以下,有效新增达成12人,奖励标准是()
A.1500
B.2500
C.4000
D.6000
- · 有3位网友选择 B,占比37.5%
- · 有2位网友选择 C,占比25%
- · 有2位网友选择 A,占比25%
- · 有1位网友选择 D,占比12.5%
A.1500
B.2500
C.4000
D.6000
A.上季度考核达标且直辖组有效人力达成6人,加60分
B.上季度考核达标且直辖组有效人力达成5人,加45分
C.上季度考核达标且直辖组有效人力达成4人,加30分
D.直辖组持证人力不达7人,扣10分
A.直辖组有效人力不含B的拟组建团队
B.A的团队FYC含B的拟组建团队
C.A直辖组有效人力包含B的拟组建团队
D.A的团队FYC不含B的拟组建团队
A.组层级维持直辖组有效人力由5人调整为3人
B.组层级维持直辖组有效人力由5人调整为4人
C.部层级维持直辖部有效人力由26人调整为18人
D.区层级维持直辖区有效人力由100人调整为80人
A.实现月度增员,考评得分30分
B.直辖团队月度增员率9%(含)以上,考评得分30分
C.月末持证人力负增长,得分打8折
D.直辖团队月度长险举绩率40%及以上,考评得分30分
A.主管直辖组人员晋升为组经理时,自晋升当月起,按新组经理直辖组当月FYC的一定比例,计发直接培育组津贴
B.当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时,分两次向该主管发放培育组经理奖
C.一处经理直接培育一组经理,该处经理可享受培育组津贴
D.主管直接培育出新团队,对培育者进行维持考核时,将直接培育团队业绩、人力、架构三种情况进行回算
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