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提问人:网友15***596 发布时间:2022-01-07
[主观题]

某饭店是一家达到三星级标准的新建饭店,开张营业半年多来,客人对饭店餐饮总的评价不错,但反映菜食缺乏地方特色,价格也略为偏高。饭店为了改变客人对餐饮的一些看法,进一步扩大饭店的影响,决定在下个月底举办一次地方菜肴美食节。作为饭店的餐饮部经理该做哪些准备工作?一般而言,所谓“美食节”其持续时间应以不超过()为宜。

A.半个月

B.一个月

C.一个半月

D.二个月

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第1题
某饭店是一家达到三星级标准的新建饭店,开张营业半年多来,客人对饭店餐饮总的评价不错,但反映菜食缺乏地方特色,价格也略为偏高。饭店为了改变客人对餐饮的一些看法,进一步扩大饭店的影响,决定在下个月底举办一次地方菜肴美食节。作为饭店的餐饮部经理该做哪些准备工作?你认为做为餐饮部经理首先应该做好哪样工作?()。
A.设计菜单

B.确定美食节主题和要求

C.做好部门内协调

D.希望餐厅

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第2题
某饭店是一家达到三星级标准的新建饭店,开张营业半年多来,客人对饭店餐饮总的评价不错,但反映菜食缺乏地方特色,价格也略为偏高。饭店为了改变客人对餐饮的一些看法,进一步扩大饭店的影响,决定在下个月底举办一次地方菜肴美食节。作为饭店的餐饮部经理该做哪些准备工作?

在确定美食节的主题过程中,餐饮管理人员应当注意()。

A. 符合饭店自身条件

B. 符合城市形象

C. 完全满足管理层的需要

D. 与饭店和餐厅的形象一致

E. 符合并满足市场需求

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第3题
某饭店是由两家国有企业和一家集体企业投资、按五星级标准设计建造的商务饭店。该饭店的组织形式为有限责任公司,计划在2010年开张营业,届时将成为当地最高档次、最大规模的饭店。根据预测,2010年的经济形势较为乐观,加之该城市有两个国际合作项目开工,届时将会有大量的外国专家和商务客人进入该地区。根据该饭店的情况,其应该采取的经营战略是()。

A. 低成本战略

B. 差异化战略

C. 规模经营战略

D. 价格竞争战略

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第4题
某饭店为一家四星级饭店,上年度的营业收入为8828万元,实现利润2624万元,本年度的营业收入为6712万元,实现利润1670万元。营业税税率5%。据初步分析,导致本年度经营情况走下坡路的主要原因有以下几个方面:

(1)该饭店原为当地最高星级的饭店,但今年5月,一家档次略高于该饭店的新饭店开张营业,并在开业以前就注重形象宣传,在当地产生了良好的影响。

(2)该饭店服务比较标准,但与新开张的饭店相比,缺乏特色和个性,尤其为了控制用人,有些细微服务往往不够到位。

(3)新的饭店开张后,相当一部分高档常客流向新的饭店,对此,该饭店采取了降价的销售策略,致使利润率下降。

(4)该饭店实行的是经济责任制,即根据饭店效益和员工工作表现的好坏决定员工报酬的分配,上半年经济效益较好,员工收入较高;而下半年由于经济效益滑坡,员工收入下降,导致员工的工作积极性不高,进而影响了饭店的服务质量。

根据以上情况,请回答下列问题:

饭店经营情况今年较去年恶化,除上述分析的原因外,其原因可能还有()。

A. 饭店今年资金周转速度较去年缓慢,导致经营效率下来

B. 饭店今年存货周转率较去年高,导致存货更为积压或不适销对路,成本上升

C. 饭店今年应收帐款周转率较去年高,导致平均收款期限拉长,成本上升

D. 饭店今年成本费用较去年增长了4.84%

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第5题
某饭店是由两家国有企业和一家集体企业投资、按五星级标准设计建造的商务饭店。该饭店的组织形式为有限责任公司,计划在2002年开张营业,届时将成为当地最高档次、最大规模的饭店。根据预测,2002年的经济形势较为乐观,加之该城市有两个国际合作项目开工,届时将会有大量的外国专家和商务客人进入该地区。根据该饭店的情况,其应该采取的经营战略是()。
A.低成本战略

B.差异化战略

C.品牌经营战略

D.价格竞争战略

E.规模经营战略

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第6题
某饭店是由两家国有企业和一家集体企业投资、按五星级标准设计建造的商务饭店。该饭店的组织形式为有限责任公司,计划在2002年开张营业,届时将成为当地最高档次、最大规模的饭店。根据预测,2002年的经济形势较为乐观,加之该城市有两个国际合作项目开工,届时将会有大量的外国专家和商务客人进入该地区。该饭店面临的替代产品的主要竞争者是()。
A.高档社会餐馆

B.夜总会

C.旅行社

D.疗养院

E.青年旅舍

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第7题
某饭店是中外合资旅游企业。自1998年开业以来,营业情况一直良好,员工队伍也相对稳定。但自去年下半年开始,由于当地两家新饭店开张,使该饭店陷入了困境,饭店出现了严重亏损。为此饭店采取了一些增收节支的办法,但引起了员工的不满。同时也出现了一些合同纠纷。.请根据国家的有关规定人力资源管理的基本原理作出判断。

饭店采取的以下裁员措施,属于正确合理的是()。

A. 辞退所有临时工

B. 合同到期的员工一律不再续签合同

C. 对员工实行优化组合,未被组合的员工实行店内待岗

D. 提前30天书面通知辞退经培训仍不能胜任工作的员工

E. 辞退因病在家休养的员工

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第8题
阅读资料,完成要求。

蒋佳与张灵大学毕业后自主创业,在家乡开办了一家“佳人影楼”。开张一年,生意兴隆,期间发生了以下业务:

(1)“佳人影楼”于2011年1月1日正式开张,收到蒋佳与张灵人民币投资各100000元,共计人民币200000元,存入银行。

(2)当月购入照相器材一套40000元,税金6800元,用转账支票支付46800元。

(3)购买摄影耗材2000元,税金340元,合计2340元,款项已转账支付。

(4)支付员工工资5000元。

(5)加工影视作品耗用材料3000元。

(6)为扩大经营规模,向银行借款18000元,期限3个月,月利率为1%。

(7)支付水电费及修理费600元。

(8)发生办公费450元。

(9)计提设备折旧390元(设备折旧的年限是10年,无残值)。

(10)结转制造费用990元。

(11)结转生产成本8990元。

(12)作为“儿童国际标准舞大赛”的主办方之一,支付活动赞助费3900元。

(13)凭借创意与良好的服务,业绩节节攀升。共取得收入30000元,货款全部收回,存入银行。

(14)结转已销产品成本8990元。

(15)计提贷款利息180元。

(16)结转收入类科目。

(17)结转费用类科目。

(18)结转本年利润。

(19)经协商决定拿出利润的10%分配股利,余额转增资本。

要求:

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第9题
在一家零售店的旁边,两年内将要开一家类似的商店。从波特的五力模型分析,新店的开张对这家零售店的影响将是一种()。

A、买方议价能力的威胁

B、供应商议价能力的威胁

C、新竞争对手的威胁

D、环境的威胁

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