破除公司自上而下的垂直结构,打破公司内部各职能部门与部门之间的界限,除财务、人事两部门设少数高级行政人员外,公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)。这种管理是()
A.扁平化管理
B.集中式管理
C.ldquo;瞪羚式”管理
D.ldquo;模块”化管理
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A.扁平化管理
B.集中式管理
C.ldquo;瞪羚式”管理
D.ldquo;模块”化管理
A.扁平化管理
B.集中式管理
C.“瞪羚式”管理
D.“模块”化管理
行政组织的横向结构中,按照行政职能的界限划分行政组织的是()。
A.区域部门化
B.职能部门化
C.行业部门化
D.产品部门化
行政组织的横向结构中,按照管辖区域的界限划分行政组织是指()
A.区域部门化
B.行业部门化
C.职能部门化
D.产品部门化
A.公司与投资者和受资者之间的财务关系
B.公司与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系
C.公司与税务部门的财务关系
D.公司内部各单位之间的财务关系
E.公司与职工之间的财务关系
为加强企业内部的横向联系,促进了各职能部门之间的沟通与协调,企业宜采用()组织形式。
A.按职能划分部门
B.按地区划分部门
C.按产品划分部门
D.矩阵结构
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