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提问人:网友zhyo263 发布时间:2022-01-06
[主观题]

某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期

某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期为11个月,2010年1月1日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见表4—1,工程进度款按月结算,并按项目所在地工程造价指数进行调罄(此外没有其他调价条款)。某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期施工单位编制的施工进度时标网络计划如图4—1所示。该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各项工作均按匀速施工。2010年1月一5月工程造价指数见表4—2。某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期工程施工过程中,发生如下事件。 事件1:工作A因设计变更,增加工程量,经工程师确认的实际完成工程量为840m3,工作持续时间未变。 事件2:工作B施工时遇到不可预见的异常恶劣气候,造成施工单位的施工机械损坏,修 理费用2万元,施工人员窝工损失0.8万元,其他损失费用忽略不计,工作时间延长1个月。 事件3:工作C施工时发现地下文物,导致工作C的工作时间延长1个月,施工单位自有设备闲置180个台班(台班单价为300元/台班,台班折旧费为100元/台班)。施工单位对文物现场进行保护,产生费用0.5万元。 问题 1.分析上述事件发生后,工作c、D、E的实际进度对总工期的影响,并说明理由。 2.施工单位是否可以就事件2、3提出费用索赔?如果不可以索赔,说明理由。如果可以索赔,说明理由并计算可索赔多少费用。 3.截止到第5个月末,施工单位可以得到的工程款合计为多少万元?

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第1题
某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期

某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期为11个月,2010年1月1日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见表4—1,工程进度款按月结算,并按项目所在地工程造价指数进行调罄(此外没有其他调价条款)。某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期施工单位编制的施工进度时标网络计划如图4—1所示。该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各项工作均按匀速施工。2010年1月一5月工程造价指数见表4—2。某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期工程施工过程中,发生如下事件。 事件1:工作A因设计变更,增加工程量,经工程师确认的实际完成工程量为840m3,工作持续时间未变。 事件2:工作B施工时遇到不可预见的异常恶劣气候,造成施工单位的施工机械损坏,修 理费用2万元,施工人员窝工损失0.8万元,其他损失费用忽略不计,工作时间延长1个月。 事件3:工作C施工时发现地下文物,导致工作C的工作时间延长1个月,施工单位自有设备闲置180个台班(台班单价为300元/台班,台班折旧费为100元/台班)。施工单位对文物现场进行保护,产生费用0.5万元。 问题 1.分析上述事件发生后,工作c、D、E的实际进度对总工期的影响,并说明理由。 2.施工单位是否可以就事件2、3提出费用索赔?如果不可以索赔,说明理由。如果可以索赔,说明理由并计算可索赔多少费用。 3.截止到第5个月末,施工单位可以得到的工程款合计为多少万元?

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第2题
某施工单位根据领取的某50000m2单层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投
标文件,并获得了中标。该施工单位于2003年5月10日与建设单位(业主)签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为12个月。工程招标文件参考资料中提供的使用回填土距工地7m。但是开工后,检查该土质量不符合要求,施工单位只得从另一距工地21m的土源采购。由于供土距离的增大,必然引起费用的增加,施工单位经过仔细计算后,在业主指令下达的第三天,向业主提交了每立方米土提高人民币7元的索赔要求。工程进行了一个月后,因业主资金缺,无法如期支付工程款,口头要求施工单位暂停施工一个月。施工单位亦口头答应。恢复施工后不久,在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工:7月20日至7月25日施工单位设备出现了从未有过的故障;8月10日至8月12日施工现场出现罕见的特大暴雨,造成了8月13日~14日该地区供电中断。针对上述两次停工,承包商(施工单位)向业主提出要求顺延工期共45天。 问题: ①该工程用固定价格合同是否合适? ②该合同的变更形式是否妥当?为什么? ③施工单位的索赔要求成立的条件是什么? ④上述条件中施工单位提出的索赔要求是否合理?说明原因?

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第3题
背景资料 某机电安装工程项目,某建筑公司于2009年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000m2

背景资料

某机电安装工程项目,某建筑公司于2009年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000m2&工业厂房(带地下室)的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。

施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时,窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。

在专用条款中明确6级以上(含6级)大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。工程师应在收到索赔报告之日起28d内予以确认,工程师无正当理由不确认时,自索赔报告送达之日起28d后视为索赔已经被确认。

根据双方商定,人工费定额为30元/工日,机械台班费为1000元/台班。

建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件:

事件1:基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符,有古河道,须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此,业主以书面形式通知施工单位停工10d,窝工费用合计为3000元。

事件2:5月18日发生6级大风,一直到5月21日开始施工,造成20名工人窝工。

事件3:5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路,5月22日恢复正常挖掘工作。

事件4:5月27日因租赁的挖掘机大修,挖掘工作停工2d,造成人员窝工10个工日。

事件5:5月29日,因外部供电故障,使工期延误2d,造成20人窝工,2台施工机械窝工。

事件6:在施工过程中,发现因业主提供的图纸存在问题,故停工3d进行设计变更,造成人工窝工的60个工日,机械窝工9个台班。

问题:

分别说明事件1至事件6的工期延误和费用增加应由谁承担。并说明理由。如是建设单位的责任应向承包单位补偿工期和费用分别为多少?

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第4题
某工程项目于2009年3月1日通过竣工验收,并于2009年3月12日办理了备案。根据规定,建设单位向有关部
门移交工程档案的最后时限为()。

A.2009年4月1日

B.2009年6月1日

C.2009年3月12目

D.2009年6月12日

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第5题
案例二:某工程项目的问题 某工程项目业主委托了一监理单位进行监理,在委托监理任务前,业主与施工单位已经

案例二:某工程项目的问题

某工程项目业主委托了一监理单位进行监理,在委托监理任务前,业主与施工单位已经签订了施工合同。

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第6题
对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的()。【2010、2009年考试真题】

A.施工单位

B.设计单位

C.业主

D.主管部门

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第7题
背景: 某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、 G、H八项工

背景:

某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、 G、H八项工作,合同工期36周。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期18周。编制了图4-1所示的网络进度计划。

背景: 某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、 G

该工程施工过程中发生了以下事件:

事件一:基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误 0.7周。

事件二:B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误1.5周。

事件三:甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间0.5周,窝工损失2万元。

事件四:乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误0.5周,损失12万元。

发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。

问题:

(1)施工单位对以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。

(2)如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期一周补偿施工单位 6 000元,由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误一天罚款6 000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?

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第8题
某建设单位(甲方)拟开发居民小区。该小区位于市区,施工条件便利,相关手续已办理,勘察、设计工作已
由受委托的勘察、设计单位完成。甲方进行公开招标,某施工单位(乙方)通过对招标文件的详细分析,认为居民楼设计采用框架一剪力墙结构过分保守。乙方在进行技术经济分析和比较后得出结论,认为砖混结构可以满足工程安全和使用要求,同时增加使用面积、降低造价。乙方为此书面建议甲方将框架一剪力墙结构改为砖混结构。最终乙方中标,其建议也被甲方采纳。双方于2012年5月5日签订了固定总价合同,合同工期为10个月。 该工程施工过程中发生了以下事件: 事件一:基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误0.7周。A工作是关键工作。 事件二:B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误。经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。施工单位进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误1.5周。B工作的总时差为2周,自由时差为1周。 事件三:施工单位因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间0.5周,窝工损失2万元。C工作为关键工作。 事件四:设备安装时,因接线错误造成设备损坏.使安装调试工作D延误0.5周,损失12万元。D工作为关键工作。 发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。

【问题】 1.乙方在投标过程中运用了哪种投标技巧?运用是否合理? 2.该工程项目签订固定总价合同是否得当?为什么? 3.乙方的索赔是否应予以批准?为什么? 4.如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期一周补偿施工单位6000元;由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?

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第9题
背景 某工程项目,业主与施工单位签订了施工承包合同,合同中规定钢材由业主指定厂家,施背景 某工
程项目,业主与施工单位签订了施工承包合同,合同中规定钢材由业主指定厂家,施工单位负责采购,厂家负责运输到工地。当第一批钢筋运至工地时,施工单位认为是业主指定用的钢筋,在检查了产品合格证、质量保证书后即可用于工程,反正有质量问题由业主负责。 项目经理部为了控制原材料的质量,建立了工地实验室,制定如下试验管理制度: ()对预制构件厂生产的预制构件,应如何进行进场质量检验?

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第10题
某施工合同签订于2006年5月1日,工程竣工时间为2008年7月1日,双方确认支付工程竣工结算款的时间为
2008年10月1日。由于建设单位迟迟未支付工程款,施工单位于 2009年1月1日向业主催要工程款,建设单位答应最迟于2009年7月1日付清所有工程欠款。但建设单位到期仍未支付,施工单位最迟应当于()前向人民法院提起诉讼。

A.2010年1月1日

B.2010年7月1日

C.2011年1月1日

D.2011年7月1日

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第11题
建设工程监理招标与投标

某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定,除空间桁架屋盖可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。

在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(图1)和一份工程报告。

建设工程监理招标与投标	某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规

总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。

在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。

在工作F进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。

请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况,并分析进度偏差对工程总工期的影响。

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