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提问人:网友wjdq120135 发布时间:2022-01-06
[主观题]

乐发超市某业务员在打印促销价签时,不小心将某促销产品的价格19.9打印成9.9,直到晚上查账时才发

现,给超市该日的盈利带来一定影响,这种风险是()。A.利率风险B.操作风险C.产品风险D.项目风险

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第1题
某市某区文化局接到群众举报,反映某某娱乐宫存在色情服务,逐进行了突击检查检查 时发现该娱乐宫有十余名女服务员主动 为顾客提供陪坐、陪饮、陪舞以及色情和不健康的服务。检查人员出示了文化市场检查证, 并依法定程序对十余名女服务员进行的 询问,证实女服务员主动“三陪“和不健康服务的违法行为属实。执法人员逐根据《XX省 文化娱乐市场管理条件》作出处罚决定: (一)吊销某某娱乐营业许可证; (二)罚款200000元人民币。经查明,文化局的执 法行为事实清楚,证据确实,适合法律、 法规正确,程序合法。某某娱乐宫经理牛某提出赔偿请求,下列说法正确的是: ()

A.牛某应当首先向某市某区文化局提出赔偿请求

B.牛某的赔偿请求不能获得支持

C.若牛某的要求对文化局的行政执法行为确认,被要求的机关不予确认的,牛某有权申诉

D.牛某的行为是违法行为, 文化局执法人员的行驶职权的合法行为造成的损失只有可能引 起行政补偿

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第2题
东南沿海某小岛每年的5月至10月是旅游旺季,同时也是台风多发季节。岛上80%家庭经营“渔家乐”旅游项目,房租是村民的主要收人,“只问租金收多少,不问来人好与孬”的现象突出,外来人员情况不明。此外,在此期间短租游客往往增多,由此引发的纠纷也增加,岛上治安管理面临诸多挑战。某年8月5日10时许,防台指挥部发布台风“黄色”预警。对此,社区民警不宜选择的做法是()。A.通知“渔家乐”店主停止一切旅游项目

B.让“渔家乐”店主通知旅客离岛

C.劝说村民离开地势低,可能淹水的地域

D.与村主任逐家检查村民撤离危险地域情况

某年8月6日13时许,辖区内某“渔家乐”报警称有人在店里闹事,民警赶到现场得知,因“台风”过境造成食品价格上涨,某旅游团的成员方某对该“渔家乐”的鱼价提出质疑,与店员发生口角,方某随手毁坏了身边的餐具。民警进行处理时正确的做法是()。A.要求店家适当打折

B.责令方某赔偿店家损失

C.对损坏的餐具进行估价

D.通知旅游团的导游参与调解

为加强岛上的治安管理,提高流动人口信息采集率,社区民警可以采取的方法有()。A.与岛上每户村民签订治安责任书

B.强化村民巡逻队对外来人员身份证的检查

C.向“渔家乐”经营户发放流动人口登记簿

D.制作与发放流动人口信息采集的宣传资料

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第3题
2003年某月,某行业协会属下的17家供货商联合向家乐福发难,要求家乐福砍掉某些不合理收费,否则他们将集体撤离家乐福,双方的谈判不欢而散。该行业协会说,一些供货商由于家乐福的高额进场费而造成亏损。随后,来自北京、南京等地的部分供货商声援这家行业协会,家乐福面临四面楚歌。

形成对比的是,世界最大的零售商沃尔玛对国内供货商一般只收几百元作为所谓的“进场费”,而且6月沃尔玛到北京开店时,向供应商公开承诺免收进场费。

沃尔玛给人们留下印象最深的是它的整套先进、高效的物流和供应链管理系统。沃尔玛的管理模式已经跨越了企业内部管理和与外界“沟通”的范畴,而是形成了以自身为主,链接生产厂商与顾客的全球供应链。其创始人山姆·沃尔顿有句话说:“供应链制胜的关键——永远都要比对手更好地控制成本”。请回答下列问题:

(1)试剖析家乐福收取高额进场费的原因,并分析沃尔玛采取免费进场的有效手段。

(2)请你为家乐福设计改进方案,以保持其与供应商的合作。

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第4题
下列属于建立风险管理文化主要作用的有()。A.沟通B.协作C.联系D.区别
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第5题
甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是()。A.多元化成长战略B.全球化战略C.多国化战略D.跨国战略
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第6题
甲公司是一家餐饮上市公司,企业的目标是为股东创造更多价值。在下列情形中,反映企业创造价值的是()。A.“投资资本回报率一资本成本”大于0B.“投资资本回报率一资本成本”小于0C.“增长率一可持续增长率”小于0D.“增长率一可持续增长率”大于0
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第7题
下列不属于内部信息传递过程中需要关注的风险的是()。A.内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整,可能影响生产经营有序运行B.系统运行维护和安全措施不到位,可能导致信息泄露或毁损,系统无法正常运行C.内部信息传递不通畅、不及时,可能导致决策失误、相关政策措施难以落实D.内部信息传递中泄露商业秘密,可能削弱企业核心竞争力
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第8题
甲公司成立五年来,利用创业者的人脉关系,企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教,得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言,能够帮助创业者识别企业核心能力的方法包括()。A.功能分析B.资源分析C.情景分析D.过程系统分析
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第9题
在价值创造和增长率矩阵中,处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略,下列说法正确的是()。A.如果属于增值型现金短缺(即处于第一象限),并且高逮增长是长期的,企业可以通过兼并成熟企业解决资金问题B.如果属于增值型现金剩余(即处于第二象限),则首选的战略是回购股份C.如果属于减损型现金剩余(即处于第三象限),则首选的战略是增加股利支付D.如果属于减损型现金短缺(即处于第四象限),则应通过借款来筹集所需资金
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第10题
2000年,法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商orange公司的全部股票,成为欧洲第二大移动通信公司,法国电信所采用的公司战略是()。A.纵向一体化B.内部发展C.横向一体化D.战略联盟
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