题目内容
（请给出正确答案）
学生(学号、姓名、性别、出生年月、入校总分、三好生)，其中学号为主键。
选课(学号、课程号，成绩)，其中学号+课程号为主键。
课程(课程号、课程名、学时)，其中课程号为主键。
教师(教师号、姓名、性别、职称、工资、所在系，政府津贴)，其中教师号为主键。
授课(教师号，课程号)，其中教师号+课程号为主键。
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“创建一个“学籍管理”项目，在该项目中加入“学籍管理”数据库和一张图片，修改“学籍管理”数据库中“学”相关的问题
A.点击“文件”，选择子菜单中的“新建”再选择“项目”
B. 在解决方案资源管理器中，右键当前项目，选择“添加”，再选择“新项目”
C. 使用类视图，右键后选择“添加”，再选择“类”
D. 点击“文件”，选择子菜单中的“打开”，再选择“项目”
A.使用监督沟通技术，这可能最终引发对沟通管理计划的更改。
B.分享沟通管理计划，并提醒所有干系人将使用商定的报告模板。
C.将问题添加到问题日志并确定纠正措施。
D.创建鱼骨图，以确定造成该误解的根本原因。
请在此页面上传你的《Java程序设计》课程实验压缩包 １、创建以学号命名(例如：120189108)的项目，在该项目中完成作业1和作业2。 2、作业完成后，在桌面新建一个以自己学号命名的文件夹（例如：120189108）。 3、右键单击你的项目，然后选中导出（Export）----＞File System-----＞选择你学号的项目（120189108）-----＞导出路径选择你桌面上的文件夹------＞finish。 4、将你桌面上的学号命名的文件夹，压缩成.zip文件（例如：120189108.zip）。 5、截止时间之前你可以重复上传，系统只保留最新的上传文件。 6、上传文件大小不得超过5MB。 请点击连接下载实验指导。
论项目风险管理及其应用
项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生某种负面（或正面）的影响。项目风险管理是项目管理人员通过风险识别、风险估计和评价，并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段，对项目活动设计的风险实施有效的控制，采取主动行动，创建条件，可靠地实现项目的总体目标。
请围绕“项目风险管理及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。 1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。 2．论述在信息系统项目中，风险管理的基本过程。 3．针对你参与的实际项目中的风险，阐述该项目的风险管理过程，并具体说明其实施效果。
使用“项目管理器”中的“新建”命令按钮创建文件，所创建的文件将______。
A．自动包含在该项目中
B．没有包含在该项目中
C．可被任何项目包含
D．既可包含也可不包含在该项目中
A.留意卖方是否会增加一些对实际工作没有价值的资源到你的项目中
B.确保所有的支出是有意义的和必要的
C.检查工作范围说明书中的全部工作是否都进行了，检查卖方是否存在缩小工作范围、降低质量的情况
D.审计每张发票
A.完成项目管理计划，并与相关干系人沟通。
B.上报项目发起人，并寻求支持，来处理正在进行的讨论。
C.制作工作分解结构，并与所有相关干系人沟通。
D.正式确定项目章程，并要求获得项目发起人和关键干系人的批准。
论题二：论信息系统项目的沟通管理
在一个信息系统项目中存在多种干系人，他们的关注点和需求各不相同。对承建方项目经理来说，沟通管理尤为重要。项目经理应重视和加强项目的沟通管理工作，包括做好沟通管理计划、向干系人发布项目信息、向客户报告项目绩效，管理和协调包括客户在内的项目干系人，以及解决项目中遇到的问题。项目经理应采用有效的沟通技能与干系人沟通，以达到事半功倍的效果，从而为项目的成功创造良好的环境。
请以“信息系统项目的沟通管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1、简要叙述你参与管理过的信息系统项目（如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、涉及的主要干系人等）和你在其中承担的主要工作。
2、简要叙述沟通管理对该项目的重要性和作用。
3、请结合项目管理理论和你在项目沟通管理工作中的实际情况，谈谈你对沟通管理的理解，以及沟通管理对项目有哪些重要的影响和作用。
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