KPI报表每周更新,实际值超目标值需说明超标原因,超标原因具体量化,列出改进措施,列入行动跟踪()
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A.差距分析(GAP)是通过运用问题解决工具,对不达标的KPI进行量化分析
B.通过柏拉图找出影响KPI不达标的主要问题
C.利用5W识别出问题的根本原因、再制定纠正性和预防性行动,从而消除KPI指标实际值与目标值的差距
D.PI超标后要启用差距分析工具进行分析改进
A.工厂结合总部卓越管理项目组下发的目标,分解到12个月及各相关部门
B.部门承接工厂KPI,将KPI逐级分解到班组、岗位
C.召开目标共识会,明确年度改进行动计划
D.更新工厂、部门周月报目标值
A.上月该项内容达标
B.该项内容连续两个月达标,且实际完成值与目标值差距>=5%
C.该项内容连续三月达标,且实际完成值与目标值差距>=5%
D.以上都是
A.Quality
B.Safety
C.ProductFeedback
D.NCF
A.缸内燃烧完全,燃料供给量刚好合适
B. 缸内燃烧不完全,燃料供给量偏大或偏小
C. 进气压力不足
D. 这两个值跟发动机的工作情况无关
A.售后满意度:92%
B.审核20分:90%(手机、电脑、家电品类服务单占比超50%商家目标值为85%)
C.处理20分:90%
D.服务规范达标率:95%
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