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提问人:网友kuangjianke 发布时间:2022-01-07
[单选题]

设计配送中心绩效指标时应遵循的原则包括()。

A.比较性原则

B.客观性原则

C.稳定性原则

D.互斥性原则

E.可行性原则

F.稳定性原则

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匿名网友[53.***.***.192]选择了 A
1天前
匿名网友[199.***.***.16]选择了 C
1天前
匿名网友[27.***.***.202]选择了 B
1天前
匿名网友[210.***.***.166]选择了 C
1天前
匿名网友[119.***.***.172]选择了 C
1天前
匿名网友[45.***.***.86]选择了 A
1天前
匿名网友[49.***.***.122]选择了 C
1天前
匿名网友[127.***.***.26]选择了 B
1天前
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更多“设计配送中心绩效指标时应遵循的原则包括()。”相关的问题
第1题
具体行为目标应做到SMART,对于该缩略词依次描述正确的是()。

A. specific,measurable,attainable,researchable,timely

B. specifal,measurable,attainable,relevant,timely

C. specifal,measurable,attainable,researchable,timely

D. specific,measurable,attainable,relevant,timely

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第2题
在确定物流绩效评价指标时,应遵循以下哪些原则?( )
A.评价指标必须是定量的

B.评价指标必须明白易懂

C.评价指标必须是众人的共识

D.评价必须特别抓住关键环节

E.绩效评价必须能够增加经济效益

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第3题
选择企业关键绩效指标应遵循的几个原则()
A.指标的有效性

B.指标的重要性

C.指标的超前性

D.指标的可操作性

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第4题
绩效评价指标体系的设计应遵循定量指标为主,定性指标为辅的原则()

此题为判断题(对,错)。

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第5题
具体而言,进行领导绩效评估时应遵循的原则主要有()。
A.贡献为主原则

B.民主公开原则

C.客观公正原则

D.科学系统原则

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第6题
公共部门绩效指标设计的原则包括()。
A.目的性原则

B.客观性原则

C.公平性原则

D.硬指标与软指标相结合的原则

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第7题
人力资源部钱经理正在与D部门主管刘某商量新的绩效考评方案的问题。刘某所在的部门有员工三十多人,其中既有技术人员,又有生产人员。该部门的组织结构是这样的:三十多人分成四组,所有的技术人员在一个组,称为技术组,共有八人;其他生产工人按照人数平均分成三组,每组有九到十个人。以前的绩效考评方式实行的是排序的方法,即根据员工的实际表现给其打分,并按照分值由高到低的顺序给员工排序。打分时,每个员工可得的最高分为100分,上级打分占70%,同事占30%。在考评时,不区分技术人员和生产人员,三十多个人相互打分,并根据打分结果将员工分成四个档次。公司先将部门的总绩效工资交给主管刘某,再由刘某给员工发放不同等级的绩效工资。四个级别虽然差别不大,但是各个级别员工的绩效工资毕竟是不相同的。

然而,在实际发放绩效工资时,却变成另外一种情况。这个部门事实上的绩效工资只有两等:四个组长是最高档次,除非发生重大事故等意外事件,否则普通员工采取平均分配的方式。刘某早就向钱经理汇报过这种情况,这么做实在是迫不得已,因为刚开始实施规定时,发生了许多意想不到的事情:为了让别人给自己打高分,有人私下串联,拉帮接伙;组长工作没有积极性,宁肯做普通职员也不愿意因为工作得罪人;生产人员学历低,工作在第一线,觉得自己出力出汗,应该多拿绩效工资,而技术人员觉得自己学历高,工作的含金量高,也想多拿,无形间造成了生产人员与技术人员的矛盾??。经过与大多数员工的磋商,刘某默许了现在的做法。

钱经理对刘某说:“你们部门的办法虽然减少了埋怨,但是员工工作的积极性很差,工作效率不高,造成了技术人员的流失,应该重新设计方案了。”

刘某说:“的确是这样,现在几个组长绩效工资高,工作量远远超过了其他人,许多人觉得他们绩效工资高,应该多干,反正普通员工拿的绩效工资一样多,因此出工不出力。今天我来,就是想和你商量怎么设计新的绩效考评方案。”

若是为该部门设计新的绩效考评方案,应遵循哪些原则?

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第8题
选择关键绩效指标应遵循的三个原则:指标的有效性、指标的重要性和()
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第9题
配送中心年周转率计算的正确公式是( )。

A、年出库总量/年平均库存量

B、年出库金额/年平均库存量

C、年出库金额/年平均库存金额

D、年出库总量/年平均库存金额

E、年出库总量/年平均出库次数

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