关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任
关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任
B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方
C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任
B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方
C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是()。
A.施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色
B.施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务
C.一般情况下,施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同,而是由业主方签订
D.在采用施工总承包模式时,分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任
B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方
C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
A.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C.费用目标对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标
D.项目管理的核心任务是目标控制
E.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D.施工方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
A.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D.进度控制必须是一个动态的管理过程
E.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是()。
A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标
B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标
C.施工方项目管理主要服务于本身的利益
D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务
A.随着建设项目的进展,进度计划要不断进行调整
B.项目参与各方的控制任务各不相同,其控制的目标和时间范畴各不相同
C.进度控制是一个动态的管理过程
D.项目进度计划系统的建立和完善有一个逐步形成的过程
E.施工方进度控制系统是项目进度控制系统的关键
A.进度控制的目的是通过控制实目竣工验收交付使用;进度控制的目的是通过控制实现工程的进度目标
B.建筑工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务
C.设计方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度
D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务
关于项目总进度目标论证,下列认识中正确的是()。
A.它是在设计资料完备的情况下进行的
B.它是施工方项目管理的任务
C.论证应首先分析论证目标实现的可能性
D.大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划
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