在实施绩效计划的过程中,管理者和员工顶级进行动态的、持续的会谈,管理者借此了解员工的工作进展,对员工的工作行为给予指导和纠偏。这是()。
A.绩效计划
B.绩效沟通
C.绩效评估
D.绩效反馈
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A.绩效计划
B.绩效沟通
C.绩效评估
D.绩效反馈
A.绩效沟通
B.绩效监控
C.绩效反馈
D.绩效申诉
A.A.绩效计划
B.B.绩效评价
C.C.绩效实施
D.D.绩效反馈
正式的绩效沟通中,最常见的形式是 ()
A 、 正式的书面报告
B 、 有管理者参加的员工团队会谈
C 、 管理者与员工一对一的会面
D 、 在网上留言与管理者探讨问题
在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是()。
A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通
B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等
C.不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法
D.管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级
A.绩效计划
B.绩效实施
C.绩效评价
D.绩效反馈
A.管理者与员工就管理者工作的绩效目标与标准达成的一致性契约
B.管理者与客户就协商达成的绩效计划进行签字确认的成果
C.管理者与员工就协商达成的绩效计划进行签字确认的成果
D.管理者与员工就员工工作的绩效目标与标准达成的一致性契约
A.管理者与客户就协商达成的绩效计划进行签字确认的成果
B.管理者与员工就员工工作的绩效目标与标准达成的一致性契约
C.管理者与员工就管理者工作的绩效目标与标准达成的一致性契约
D.管理者与员工就协商达成的绩效计划进行签字确认的成果
A.绩效计划
B.绩效实施
C.绩效评价
D.绩效反馈
在绩效监控与辅导过程中,管理者需要完成的活动是()。A.对员工的绩效目标保持质疑态度B.时常修改和调整员工的绩效目标C.与员工进行持续不断的沟通D.为员工制定职业生涯规划
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