工作分析是组织制定薪酬方案的重要依据,原因是通过工作分析可以()。
A、评估各职位的工作负荷是否均衡
B、确定工作在组织中的相对价值
C、确定培训需求
D、检查各岗位之间的工作内容是否重复
A、评估各职位的工作负荷是否均衡
B、确定工作在组织中的相对价值
C、确定培训需求
D、检查各岗位之间的工作内容是否重复
A、评估各职位的工作负荷是否均衡
B、确定工作在组织中的相对价值
C、确定培训需求
D、检查各岗位之间的工作内容是否重复
A.确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—进行工作评价—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
B.确定组织薪酬原则和策略—进行工作评价—进行工作分析—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
C.确定组织薪酬原则和策略—市场薪酬调查—进行工作分析—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
D.确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—市场薪酬调查—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
薪资设立过程的顺序是()。
A.制定薪酬政策、工作分析与评价、薪资结构设计、薪酬调查、分级与定薪
B.制定薪酬政策、薪资结构设计、薪酬调查、工作分析与评价、分级与定薪
C.制定薪酬政策、薪酬调查、薪资结构设计、工作分析与评价、分级与定薪
D.薪酬调查、薪资结构设计、分级与定薪、工作分析与评价、制定薪酬政策
A.质量问题处理的鉴定
B. 进行事故处理方案设计
C. 制定质量事故处理方案
D. 组织事故处理方案施工
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