题目内容
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提问人：网友154336271
发布时间：2022-08-10
[主观题]
Scrum团队在进行Sprint Planning的过程中，Product Owner希望团队完成Product Backlog中前10个需求，但是团队经过对这些需求的工作量评估之后，发现团队只能完成前6个需求，Product Owner说前10个需求都是非常重要的，要求团队一定要在这个Sprint中完成，Scrum Master最恰当的做法是（）
A．向领导申请抽调其他团队的5位新成员临时加入这个团队，组成一个13个人的Scrum团队，承接Product Owner所要求的10个需求
B．坚持用户第一原则，鼓励团队通过加班完成这10个需求
C．坚持原则，要求迭代的总工作量不能超过团队一个迭代的速率（Velocity）
D．按Product Owner的要求把10个需求纳入计划，但是本迭代只能完成这10个需求的设计工作，因此将本迭代定为「设计迭代」，下个迭代才是「开发与测试迭代」
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