更多“筹备期内，业务经理定级标准为达成1+3人力架构；营业部经理定级标准为营业部达成1+3组架构，直辖部人力≥16人且直辖部中所有主管组架构（含部经理直辖组架构）人力需达成相应筹备条件；总监定级标准为1+4…”相关的问题
第1题
《河南分公司四季度人力政策》引凤计划中定级标准为：四季度累计达成1+2新增（新增上岗的咨询师系列）定级经理职级；累计达成1+3新增定级高级经理，累计达成1+3且育成1经理定级资深经理，可以累计达成并晋升（）
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第2题
筹备主管在筹备期初需达成（）个初级客户经理，其中1人需为筹备主管本人直接推荐
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第3题
新人D，2021年7月入司，且在筹备期内达成新人王标准，2022年3月晋升为A201，则其享受高档津贴区间为2021年7月至2022年3月（）
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第4题
省公司主管维持奖：获取组经理职级维持2000元奖励，需要一下哪些条件（）
A.达成维持考核标准
B.直辖组有效人力1+3人
C.出勤底线60%
D.直辖组有效人力1+2人
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第5题
主任筹备期为12个月，达成标准每月津贴3000元，如果当月不成的话，可以年终通算（）
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第6题
根据《厦分银续2020新筹团队筹备期津贴方案》备注要求，主管本人筹备定级未成功，本人及名下新人仍可享受对应筹备期津贴标准（）
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第7题
业务日常考评中，业务经理或高级业务经理本人月度达成星级人力标准，当月增加考评得分10分（）
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第8题
英才若定级月达成FYC超过定级标准，超出部分可计入辅导期首月达成（）
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第9题
收展主管2020年四季度末人力不足1+3的，如2021年1月末考核预警有效人力达到1+3的，则按照2021年一季度末有效人力比对1月份实现倍增的，达成倍增目标的，按照2、3月份每增加一名有效人力600元的标准奖励直辖组主管（）
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第10题
无职级聘才组1+2入司，且达成首月聘才标准，可以获取筹备津贴3000元（）
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第11题
通过内部选拔产生的筹备主管，筹备期内奖励按原职级标准发放（）
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