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提问人:网友long9841 发布时间:2022-01-06
[单选题]

根据以下材料,回答下列各题: A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。 A公司正确的企业薪酬发展战略应当是()。

A.成长战略

B.集中战略

C.精简战略

D.收缩战略

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1天前
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1天前
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第1题
A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很久的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进人企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。

为了解决薪酬的内部公平性应进行()。

A. 工作分析

B. 职位坪价

C. 市场薪酬调查

D. 薪酬预算

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第2题
某公司是一家软件企业,今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性,决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整,并对所有职位的薪酬按比例进行提高,工资总额大大提高,但效果不理想:人才流失依然严重,员工积极性没有得到提高。根据以上资料,回答下列问题

该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行()

A. 薪酬调查

B. 工作分析

C. 工作评价

D. 确定企业战略目标

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第3题
某公司是一家中型制造企业,由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令,厂里的职能管理人员起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常困难,企业管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。

该企业组织形式的主要缺点是()。

A. 组织的稳定性差

B. 横向协调差

C. 企业领导负担轻

D. 多头指挥混乱

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第4题
劳务派遣单位应当依照公司法的规定设立,注册资本不得少于()万元。

A.30

B.50

C.80

D.100

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第5题
行政复议机关对案件事实清楚、证据充分,适用依据正确,程序合法,但内容明显不当的具体行政行为,可以作出()的复议决定。

A.终止

B.撤销

C.变更

D.履行

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第6题
在长期中,工资率与劳动力需求之间的关系是()。

A.工资率上升的替代效应使劳动力需求减少、规模效应使劳动力需求上升

B.工资率上升的替代效应使劳动力需求上升、规模效应使劳动力需求减少

C.工资率上升的替代效应和规模效应都会使劳动力需求上升

D.工资率上升的替代效应和规模效应都会使劳动力需求减少

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第7题
根据以下材料。回答下列各题: 青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时,施行“三工机制”。将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。 请根据上述材料回答以下问题: 从绩效考核的方法上看,公司的“三工机制”属于()。

A.目标管理法

B.行为锚定法

C.强制分布法

D.标杆超越法

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第8题
在人员选拔中常用的信度指标有()。

A.评分者信度

B.同测信度

C.内部一致性信度

D.复本信度

E.重测信度

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第9题
根据以下材料,回答下列各题:张某于2009年4月1日经招聘进入A公司担任部门经理,双方签订了2009年4月1日至2012年3月31日的3年期劳动合同。2010年5月,该公司发现张某在与其有竞争性的企业中作兼职,根据公司规定应与张某解除劳动合同。因此该公司6月底交给张某一式两份《人事通知书》,写明解除与张某的劳动合同,并要求张某签字,一份给张某,一份留存公司。张某在《人事通知书》上签字确认,并办理了移交手续后离开公司。之后,张某一直未找到合适的工作,所以其提出希望回A公司继续工作,但遭到拒绝。2011年8月张某向区劳动争议仲裁委员会申请仲裁,以A公司无故辞退为由,要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求。案例中所说的“劳动争议仲裁委员会”的组成包括()。

A.职工代表

B.工会代表

C.企业方面代表

D.劳动行政部门代表

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第10题
2007年密歇根大学尤里奇教授从人力资源管理者角色的角度归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力,包括()。

A.人才管理者/组织设计者

B.文化与变革的服务者

C.可信任的参与者

D.战略设计师

E.战略伙伴

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