题目内容
（请给出正确答案）
在建立人力资源信息系统时，对系统的选择主要取决于()。
A．领导风格
B．对人力资源决策指定的支持程度
C．成本因素
D．组织文化
简答题官方参考答案
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A公司是深圳市的一家大型私营企业，想要实施差异性年终奖金制度，奖励超过年度指标的员工，达到激励优秀员工的目的。年底将到，公司正在考虑这个问题，应该如何去做?
【案例剖析】
实施差异性年终奖金制度通常比不实施好。好处，公司向每一位员工传递一个信息是：作高效的员工，你会得到回报。可以使员工不断的改进自己的工作，同时能够获取/保留最好的员工。所以，通常，我们认为实施差异性年终将金制度比较好。可以想象一下，如果不实施差异性年终奖金的话，到了年终，要么是不发年终奖金;要么所有的人的奖金都一样，相信这两种情况对激励员工都没有好处。
终奖金的分配的缺点是：分配效果如何，很大程度上取决于员工的考评系统设计的如何，如果设计不好，负面影响可能很大。例如，如果评价取决于上司的主观看法，那么，员工会觉得年终奖金和绩效没有关系，而是和你是否和上司有好的人际关系有关。所以，必须要有一套客观的评价体系。绩效评价体系的建立和维护需要人力资源部门和各级经理花费很多时间来解决它带来的矛盾。还有，把员工与员工比较，很有可能破坏员工之间的信任和组织的团队精神。强调业绩有可能导致员工损害客户利益，例如，提成制度，可能诱发员工欺骗客户的事情。另外，员工不光为钱工作，如果公司不考虑其他因素，而单纯看重年终的奖金，那么他们实际上是在用奖金贿赂员工，以获取员工的努力，这样做得不到员工对企业的忠诚。
不过，关键的问题是：如何实施?
A．在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理
B．高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件
C．亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系因而往往在组织中担当管理者的角色
D．权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功
A．企业缴费每年不超过本企业上年度职工工资总额的十分之一
B．企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的六分之一
C．职工个人缴费可以从职工个人工资中代扣
D．企业年金所需费用由企业和职工个人共同缴纳
A．主张用科学的方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费，提高生产率
B．这种方法的确效益很高，但这种设计使得工作更为机械化
C．认为工人是“社会人”而不是“经济人”
D．重视人在工作中的地位，促进人更好地工作
E．忽视了人在工作中的地位，结果使得人更加厌倦枯燥的工作
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