供应商的绩效评估要点有哪些？

A.评估前一个阶段工作表现

B.制定下一个阶段行动计划

C.关心员工私生活

D.当日目标完成情况

E.使用PDCA工具

A.制定并实施采购的方针、策略、目标

B.改进计划并进行采购及供应商绩效衡量，建立供应商审核及认可、考核及评估体系

C.开展采购体系的门我评估

D.同其他单位的采购水平进行比较

A.资格未定的供应商，需要定期评估，督促、帮助供应商制定和落实改进方案

B.战略供应商，特别是有绩效问题的供应商需要定期评估

C.优选供应商不需要进行定期的评估

D.淘汰供应商需要定期的评估

A.独立制定供应计划

B.共同制定供应计划

C.全程绩效评估

D.阶段性绩效评估

A.问题识别

B.确定产品规格

C.绩效评估

D.寻找供应商

A.考虑公司发展的需求

B.综合考虑历史增长情况

C.考虑公司业务组合

D.做战略评估

A.针对绩效短板、承责能力开展培训需求分析，策划针对性的培训项目

B.对培训开展的计划、目的和配合的教学模式，提供对应的课表、签到、照片、考试成绩、满意度评估和授课记录

C.培训后复盘，对培训中存在的问题进行总结，对培训后的培训效果进行评估

D.针对员工需要、个人意愿开展培训需求分析，策划针对性的培训项目

A.招投标时间

B.供应商履约时间

C.付款时间

D.退款时间