题目内容
（请给出正确答案）
关于企业组织方式、控制机制、利益分配的所有法律、机构、文化和制度安排是企业的()。
A.管理层质量
B.公司治理
C.公司竞争力
D.财务状况
简答题官方参考答案
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现代意义上的公司治理可理解为关于()的所有法律、机构、文化和制度安排，它界定的不仅是企业及其所有者之间的关系，而且包括企业与所有相关利益集团(如员工、供应商、社区团体、政府机关等)之间的关系。 Ⅰ.企业组织方式 Ⅱ.控制机制 Ⅲ.利益分配 Ⅳ.股权分配
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
A.合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略
B.会计师事务所接受委托，对特定基准日企业内部控制设计与运行的有效性进行审计
C.由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的，旨在实现控制目标的过程
D.企业所有权和经营权分离的情况下，界定企业各相关利益集团与所有者之间关系的组织方式、控制机制、利益分配的所有机构与制度安排
A.确定好创业团队成员之后，创业者面临的一个关键问题就是决策成员之间的工作分工与所有权分配方案。
B.工作分工不能维持新企业早期运营的有序性。
C.工作分工是对成员之间所承担任务以及协调方式的规划，而所有权分配则是对创业利益分配方式的约定，是维系创业团队凝聚力的基础。
D.工作分工有助于在短期内维持创业过程以及新企业早期运营的有序性，而所有权分配则有助于在长期内维持团队稳定和新企业的稳定成长。
A.通过经营权力和利益的分配来实现其功能
B.通过经营权力的分配，决定了不同参与者在企业活动组织中的相对地位
C.通过利益分配，以不同利益分配形式诱发参与者的行为选择
D.通过经营权力的分配，决定不同参与者的利益实现方式
A.决定企业的业务组合和核心业务,这是公司层战略的首要任务,也是企业开展生产经营的基础
B.根据业务组合和各类业务在组合中的地位和作用,决定战略业务单元(SBU)及对各战略业务单元的资源分配方式和分配次序,并确定不同战略业务单元之间的利益协调机制
C.建立在战略期内追逐环境变化、对关键环境变化及时做出战略变革决策和行动的机制,一般情况下需要建立与所处环境不确定性程度一致的决策控制系统
D.指企业的战略业务单元(SBU)根据公司层战略所开展的业务发展战略
A.供应链方式的应用确定了链中成员的利益共享机制
B.供应链方式的应用降低了各层次成员的成本
C.在供应链战略中，大部分企业试图增加供应商的数量
D.供应链战略会影响企业服务及组织结构
A.管理及运营成本控制
B.利益分配及激励机制
C.有限合伙人入伙，退货方式及转让出资额的限制
D.对普通合伙人的约束
E.次级合伙人首先承担亏损机制
A.管理费及运营成本的控制
B.利益分配及激励机制
C.有限合伙人入伙、退伙方式及转让出资额的限制
D.对普通合伙人的约束
E.次级合伙人首先承担亏损机制
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