从长期发展战略和管理作业运作的角度看。人事经理是企业的()。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管
从长期发展战略和管理作业运作的角度看。人事经理是企业的()。
A.战略伙伴
B.变革的代理者
C.行政管理专家
D.员工的领跑者
从长期发展战略和管理作业运作的角度看。人事经理是企业的()。
A.战略伙伴
B.变革的代理者
C.行政管理专家
D.员工的领跑者
从短期发展战略和管理作业运作的角度看。人事经理是企业的()。
A.战略伙伴
B.变革的代理者
C.行政管理专家
D.员工的领跑者
A.企业经营战略的合作伙伴
B.企业员工培训与技能开发的推动者
C.了解并尽可能满足员工需求的带头人
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家(企业的行政管理专家)
从长期发展战略与管理作业运作的维度来看。人事经理()。
A.是培训与技能开发的推动者
B.是企业经营的战略合作伙伴
C.要了解并尽可能满足员工的需求
D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家
从员工与企业长期发展战略的维度上看,人力资源经理是()
A.绩效贡献的领跑人
B.企业改革的代理人
C.企业经营战略的合作伙伴
D.设计薪酬制度的管理专家
从基金管理人的角度看,基金的运作不包括()。
A.基金的市场营销
B.基金的投资管理
C.基金的监督管理
D.基金的后台管理
基金的运作活动从基金管理人的角度看,可以分为()。
A.基金的市场营销 Ⅱ.基金的盈亏核算 Ⅲ.基金的投资管理 Ⅳ.基金的后台管理
B.I、Ⅱ、Ⅲ
C.I、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
E.I、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
A.提出产品规划建议与制定营销策略
B.通过营销活动,改变企业或项目现状
C.使用一切策划工作的工具、方法、手段,达到理想的目标
D.制定企业/项目长期发展战略
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
D.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
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